阳东区分公司被命名为“广东省第四届厂务公开民主管理示范单位”

　　日前，广东省总工会下发《关于命名广东省第四届厂务公开民主管理示范单位的决定》（粤厂开组办发〔2023〕1号），阳江市阳东区分公司被命名为“广东省第四届厂务公开民主管理示范单位”，是广东省邮政唯一获评单位。

　　近年来，阳江阳东区分公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神，坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，把民主管理集体协商作为企业法人治理，构建和谐劳动关系的重中之重，健全“四个机制”，紧扣“三个重点”，推进厂务公开管理工作，取得了显著的业绩，先后荣获“广东省五一劳动奖状”“全国模范职工之家”“全国邮政系统先进集体”等多项荣誉表彰。

　　（阳区企业文化、标杆榜样宣传栏）

　　健全“四个”机制，确保厂务公开组织领导到位

　　一是健全领导机制。成立了以党委书记为组长的司务公开领导小组，设立了司务公开领导小组办公室，促使司务公开工作做到有领导、有组织、有计划、有落实地开展。

　　二是健全监督机制。成立阳东邮政司务公开制度监督小组，定期对公司的司务公开工作进行监督检查，落实日常监督，督促管理提升。

　　三是健全沟通机制。坚持月度会议制度，调动职工积极参政议政，推动企业经营发展；设置了工会主席信箱，完善了信访制度，在职工与公司领导中架起了沟通的桥梁。

　　四是健全考评机制。坚持每年签订《司务公开责任书》，司务公开工作作为企业考核各部室、支局的一项重要指标，做到分工明确，职责具体，构筑了“党委领导、行政主导、部门配合、工会运作、职工参与”的民主管理工作机制，形成了党、政、工齐抓共管的工作格局。

　　（阳东职工之家、小家民主管理档案）

　　紧扣“三个”重点，发挥厂务公开民主管理实效

　　一是紧扣“规范管理”，落实职工代表大会制度。坚持每年召开一次职工代表大会，按时换届选举。会前广泛开展“职工代表提案”征集活动，形成提案答复报告，提交职代会审议通过。凡涉及企业改革发展、经营管理、党风廉政建设和职工切身利益的重大问题都提交职代会审议通过后执行。会上，对领导班子及领导人员开展民主评议，近年公司领导班子评议满意率均达99%以上。坚持职代会制度，已成为阳东区分公司与职工联系的信息纽带。

　　（职工代表大会现场、民主测评领导投票）

　　二是紧扣“权利保障”，落实厂务公开管理制度。阳东区分公司制订了《局务公开民主管理标准体系文件》，对公开的原则、内容、形式、程序等方面进行了细化分解，形成了成熟、完整的考核机制，建立健全公开档案。同时将司务公开工作重心下移，触角向基层职工小家延伸，并面向农村支局职工小家制订《民主管理制度》《民主管理实施办法》，促使司务公开工作逐步走上了制度化、规范化、程序化的轨道。在坚持每年召开职工代表大会，实时更新司务公开栏的基础上，落实“四个”公开，企业重大问题决策公开，涉及职工切身利益的问题公开，涉及职工切身利益的问题公开，干部的选拔、任用和管理公开，给职工一本“明白账”，确保了职工的知情权和监督权。

　　（县区公司、农村支局局务公开栏）

　　三是紧扣“共建共享”，落实集体协商制度。根据上级公司《集体合同》修订情况和企业实际，通过劳资双方协商，在职代会三年换届会上签订《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》，每年在职代会上向职工代表报告集体合同履行情况。高度关注集体合同中涉及员工切身利益的劳动合同、劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、社会保险、职工福利、职业培训以及职工生活等条款的履行，利用基层调研、交流座谈、现场慰问等契机，对《集体合同》履行情况进行检查，听取员工意见及建议，大力推动实现企业发展红利与职工共享，努力推动员工收入待遇逐年提升。2022年，阳东区分公司经营收入累计完成17369万元，同比增收1761万元，累计增幅11.8%。年增余额6.44亿元，年新增月日均余额7.42亿元，完成进度104.99%，点均新增5861万元，全省邮政排名第3，荣获全省邮政“二十强县”和“二十快县”两项殊荣。

　　（阳区分公司服务客户、服务员工掠影）

　　时代为邮政事业生产发展提供了难得的机遇和广阔的舞台，新的形势对司务公开民主管理工作提出了新的要求，巩固和深化司务公开民主管理工作任重道远。接下来，阳东邮政工会坚持围绕中心、服务大局、提高工会服务职工的能力水平，用心用情帮助员工解决急难愁盼的问题，做好维权服务工作，准确把握员工需求和工作要求，不断探索新的工作方法，为邮政事业生产发展献计献策，推动阳东邮政司务公开民主管理工作朝着更新更高的目标迈进。