如东邮政工会“四个明确”推动局务公开栏规范管理

　　为不断深化企业民主管理工作，增强基层支局民主建设，增加信息公开透明度，提高信息传递效率，促进局务公开工作制度化规范化，如东邮政工会落实“四个明确”，推动局务公开栏规范管理。

　　一是明确公开事项内容。重点围绕支局、班组各项业务发展目标和进度、各类最新制度规定、员工绩效考评结果、薪酬奖励分配、评先评优推荐上报、选人用人与岗位聘用、违纪违规案例、各类费用管理使用等方面细化公开事项内容，增强了局务公开的针对性和透明度，有力促进支局、班组职工经营管理参知与和情权的落实，推动基层民主管理工作的有序开展。

　　二是明确公开时间频次。采取定期与不定期相结合的形式，分类别确定日常事务和重大事件公开时间和频次。对涉及全员性指标和单独核算积分奖励的重点业务每日更新；对各项重点管理经理指标公司排名情况、完成率及进度按周发布；对绩效分配、违纪通报、评先评优及选人用人等事项即时通报，大大提高的了局务公开的时效性，推动一线经营发展。

　　三是明确公开主体责任。各部门围绕公司统一规定的公开事项内容，按照规定的频次进行梳理并上报综合办公室进行汇总审核，由综合办公室定向发送到各基层一线单位。各支局长、班组民主管理小组长为局务公开的第一责任，结合业务发展点验、综合办公室下发内容进行打印、更换和张贴，保证了局务公开制度的落实。

　　四是明确公开督导考评。支局长每日督导跟进局务栏公开使用，中心支局长结合岗位履职实地查看进行指导和管理，公司工会采取现场检查、职工座谈、问卷调查等方式全面了解、核察各单位局务公开栏使用管理情况，并实施通报考评、经验分享，同时积极征求职工在局务公开方面的建议，按照实际需要进行调整，构建了局务公开样使用长效机制。