在这里工作，暖！

　　发展依靠员工，成果惠及员工——近年来，遵义市分公司以暖心、诚心、真心锻造初心，把员工当家人、待员工如亲人、让员工当主人，始终聚焦员工需求，不断增进员工福祉，营造了员工舒心、企业放心、领导宽心，齐心协力共谋发展的良好氛围，为企业托起了未来发展无限的新希望。近日，遵义市分公司被省总工会授予2021年贵州省“提升职工生活品质示范企业”称号。

　　厚植员工情怀，“暖心”关爱员工

　　申修和是务川县分公司的一名员工，其爱人在遵义工作。由于工作地不同，夫妻分居两地已七年多，只能在节假日相聚。

　　2021年，为切实解决夫妻两地分居的问题，遵义市分公司有针对性地开展调研摸排。在准确掌握实际情况后，公司拿出部分岗位面向全体员工在全市范围内进行公开竞聘，并结合各部门、各县区公司业务发展用工需求变化和员工本人意愿，合理进行人员调配，将15名异地工作人员跨县区调动到其家庭所在地的邮政公司，解决了员工的后顾之忧。“接到通知后我第一时间就将这个好消息告知了爱人。”申修和说：“感谢企业解决了我生活中的最大困难，让我能在孩子高中阶段陪伴他的成长，尽到父亲的责任。”

　　遵义市分公司历来重视员工工作和生活，充分利用工会帮扶援助平台，认真落实好困难帮扶、生活救助、医疗救助、员工特殊疾病互助保险等帮扶措施，把温暖送给员工，不断提升员工幸福感。  

　　天台支局员工江庆兰，其父其弟因病丧失工作能力，母亲在外打工，家庭负担十分沉重。2021年9月，赤水市分公司通过交心谈心了解到这一情况后，引起了领导重视，与江庆兰多次促膝谈心，对她进行安慰和开导，鼓励她勇敢面对困难，做生活的强者。市县公司还把她纳入重点关爱的对象，春节前进行专项的慰问，帮助其减轻负担，渡过难关。

　　“要让员工感受到组织的温暖，就一定要从心底为员工着想，让员工安心工作、快乐工作。”遵义市公司党委书记、总经理钟学俊说，今年来该公司将“我为群众办实事”实践活动落到实处，坚持开展“送温暖”“送清凉”和“双十一”、生日慰问等活动，还投入资金 60万元，新建综合训练场地1个、标杆职工之家3个，为部分职工小家增设、更换了家具家电，并积极组织全市邮政职工开展气排球比赛和“立足岗位做贡献，担当作为勇争先”巡回演讲活动，进一步丰富职工业余文化生活，培养职工团队协作意识，增强企业凝聚力。

　　据统计，仅2020年以来，该公司慰问一线员工、劳模先进、困难职工等3849人次，发放慰问金或物资约58万元。

　　充分发扬民主，“诚心”凝聚职工

　　“工会工作人员讲解的工资协商等政策跟我们自身关系很大，集体协商这些先进理念深入我们心里。”员工王小凤如是说。

　　发展依靠员工，成果惠及员工——近年来，遵义市分公司以暖心、诚心、真心锻造初心，把员工当家人、待员工如亲人、让员工当主人，始终聚焦员工需求，不断增进员工福祉，营造了员工舒心、企业放心、领导宽心，齐心协力共谋发展的良好氛围，为企业托起了未来发展无限的新希望。近日，遵义市分公司被省总工会授予2021年贵州省“提升职工生活品质示范企业”称号。

　　多年来，遵义市分公司坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，不断加强企务公开民主管理工作，加大员工参与企业管理的力度、广度和深度, 大力推进集体协商，有效实施企业与员工协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享，从源头保障了员工合法权益。公司工会坚持每年召开员工代表大会和会员代表大会，召开前广泛征集员工提案，并分类整理后与相关部门协调，逐条拿出整改措施和意见，凡涉及员工权益的重大事项均需通过代表大会进行表决。同时，公司工会坚持开展对基层单位薪酬发放的专项检查，以主席信箱、热线电话、召开座谈会、发放调查问卷等方式广泛建立员工沟通对话机制，并通过企务公开栏、企业邮箱、微信和QQ平台等方式对应公开事项进行公开，充分保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权。  

　　“厂务公开制度的实行，让我们感受到了主人翁的地位，更激发了我们为企业奋斗，干事业的决心。”员工周晓宏高兴地说。

　　“以保障员工合法权益为主线，以提高覆盖面为重点，有序开展和推进民主管理和集体协商工作。”遵义市分公司工会主席徐烈表示，这种形式有力维护了员工合法权益，促进了企业发展和劳动关系和谐，实现企业效益与职工利益的“双赢”局面，形成“民主理家”的良好管理模式。

　　搭建成长平台，“真心”激励职工

　　“公司是真正为我们好，我们从心里面很感激，今后一定好好工作，干出成绩来回报公司。”2021年，务川县分公司员工谢金田与另两名员工在经过培训后顺利通过了AFP金融理财师资格考试，公司在核实无误后，为他们报销了培训考试费用。

　　这不是个例。在遵义市分公司，鼓励员工积极参加职业技能培训，对取得证书的报销一定费用，早已形成了制度，并在员工中产生了积极影响。

　　“人才是实现企业战略目标的重要资源，必须把培养人才作为头等大事，建立有利于人才脱颖而出、人尽其才的机制。”钟学俊介绍，该公司着眼人才队伍建设，想方设法搭建平台、畅通渠道，帮助员工提升能力素质，实现成长成才、建功立业。

　　加大优秀年轻干部选拔力度，进一步优化领导班子年龄结构。近两年，遵义市分公司新提拔领导干部中35岁及以下的有8人，占比72.73%，县区分公司领导班子中配备35岁及以下的有9人，占比64.29%。为促进优秀年轻人才脱颖而出，遵义市分公司建立了新员工双导师制度，每年举办1至2期青年骨干培训班或座谈会、优秀大学生员工座谈会，组织开展各种技能竞赛活动，并连续两年在全市邮政系统中公开选拔四级领导干部，同时加大员工多岗位锻炼力度，从政治素质好、责任心强、表现优秀、业绩突出的员工中选拔后备干部，充实后备干部队伍。

　　桐梓县分公司每两年开展一次支局长竞聘活动，对新进大学生和原有支局长按照基础积分和实绩评分相结合的方式进行评价，大力培养新时代高素质专业化青年员工队伍，提高基层管理队伍活力。2021年，该分公司3名青年员工通过竞聘走上支局领导岗位，平均年龄28岁。

　　为建设一支高素质、精专业、强服务的理财经理队伍，遵义市分公司定期开展“金融之夜”强化培训，并统一编制了客户资产配置H5及资产配置手册，通过“金融之夜”等培训到各网点专职理财经理，极大提高了邮政金融综合服务能力、资产配置能力。2021年，全市配备专职理财经理190人；专职理财经理岗位资格证、基金从业资格证双证持证人数114人；1人在中国邮政储蓄银行第七届十佳理财经理大赛荣获全国“明星理财经理”荣誉称号。

　　岁月不居，天道酬勤。经过探索和实践，“坚守初心，把‘为职工谋幸福’进行到底”已成为共识，尊重人、关爱人、培养人、发展人、成就人在该公司得到充分体现，员工工作生活品质不断得到提升，企业各项工作迈上新台阶，焕发出前所未有的生机与活力。