劳模工匠作引领 创新发展新动能

　　随着“信息化、自动化、大平面”的作业规模，优化作业流程、设备运行维护、技术应用推广等的复杂生产环节、信息化应用，对职工的文化素质、科技意识、操作能力等方面都提出了更高的要求。

　　为此，广州邮区中心工会在广泛开展职工职业技能练功比赛、合理化建议、五小创新、导师带徒等职工技能提升活动基础上，紧紧围绕上级工会组织部署和要求，深入开展劳模创新工作室创建活动，培育出了被广东省总工会命名的“汪磊劳模创新工作室”和以本单位劳模冠名的“谭健梅劳模创新工作室”“陈学志劳模创新工作室”等工作室品牌。

　　现今，这批工作室已经成为了技术薪火相传的平台、职工成长成才的摇篮、企业创新发展的新动能。

　　搭建平台，凝聚创新“新动能”

　　为深入开展劳模工作室创建活动，广州邮区中心成立了创建劳模创新工作室领导小组，由行政一把手任组长，工会主席任副组长，在劳模创新工作室的组建、场地建设、设备配置、人员安排等方面为劳模搭建平台，促进创建工作的规范化、常态化、实用化，形成了“党委领导、行政支持、部室配合、工会运作、劳模挂帅、职工参与”的体系。

　　至今，广州邮区中心创建了3个以劳模命名劳模创新工作室，发挥劳模效应、工匠文化进一步彰显。各工作室结合自身特点开展创建活动，“汪磊创新工作室”围绕“信息化、自动化、智能化”开展科技赋能研究，注重与单位日常工作有机融合，解决不少生产作业中的痛点、难点；“谭健梅创新工作室”围绕“标准、规范、极致”开展内部作业流程优化研究，注重从细节入手，带动效益、效率提升，起到降本增效作用；“陈学志创新工作室”围绕“安全、畅通、高效”开展邮件运输作业优化研究，注重操作技能培训和传帮带，传承“老兵邮路”等，共同促进企业创新发展。

　　突出特色，以点带面“结硕果”

　　广州邮区中心劳模创新工作室创新实施以“小革新促进大创新、小发明结出大成果、小改造攻破大难题、小设计带来大创效、小建议汇聚大效益”等“五小”创意项目，对职工创新项目进行征集、评审，有效激发了职工的创新热情和创造活力。

　　如“谭健梅”工作室围绕推进“绿色邮政”建设，企业降本增效目标的引领下探索有无一种可重复利用、成本低、无污染的材料可以用来替代透明胶带及塑料薄膜，推广了“新型环保卡绑带捆扎法”，设计新型环保卡绑带代替塑料薄膜，年费用节约了25.7万元；又如“陈学志”工作室开展“重型厢式车车厢尾门防水改造--活动式防撞导水槽”改造，每年减少邮件水湿约1000多件，该改造节省经费5万元。

　　再如“汪磊”劳模创新工作室下属的信息攻关小组，攻关建设的无着邮件管理系统，已在全国邮政范围55个中心局上线推广应用，系统上线后，无着邮件下降66.9%，客户投诉满意度提升至95%，复活邮件111930件，节约成本约4717万元。该工作室多次荣获中国邮政集团有限公司和省分公司科技和管理创新荣誉，被授予“广东省劳模和工匠人才创新工作室”，促进了职工经济技术创新工作有序推进。

　　经验启示，传承劳模“精气神”

　　习近平总书记指出，弘扬伟大的劳模精神，就要传承工匠精神的执着。工匠精神一种热爱工作的精神，是一种精益求精的态度。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。广州邮区中心通过创建劳模工作室，大大提升了职工对劳模的关注度，吸引了一大批技术人员特别是年轻职工加入劳模创新团队，充分挖掘了职工的个人潜能，激发了职工的创造力。实践证明，劳模创新工作室不仅是凝聚职工创新活力的新载体，也是弘扬和宣传劳模精神的重要平台，有利于掀起“学劳模精神、学高新技术”“比奉献精神、比创新能力”的良好氛围，激励和带动职工为企业持续、有效、健康发展做出积极贡献。

　　新形势、新任务、新希望、新要求，广州邮区中心工会将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，牢牢把握全会精神的深刻内涵和实质，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，强化职工思想引领，把创建以“劳模创新工作室”为引领的技术创新平台、以“传、帮、带”活动为引领的班组提升平台和以鼓励职工建功立业为引领的内生动力平台，作为持续推进劳模创新工作室创建工作，为建设“经常想起你、容易找到你、方便使用你、人人表扬你”的邮政企业而共同奋斗！