三跑赢、三确保，奋力推进高质量发展走在全国前列！2022年全省邮政工作会暨二届八次职代会召开

　　在中国农历虎年即将来临、四川邮政阔步迈进高质量发展新征程之际，1月21日，2022年全省邮政工作会议暨第二届第八次职工代表大会在成都召开。本次会议深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，从党的百年重大成就中感悟精神伟力，从党的百年历史经验中汲取磅礴力量，认真落实党中央、省委经济工作会议精神，传达副省长曹立军对四川邮政工作批示要求，贯彻落实集团公司工作会议决策部署，总结2021年工作，安排2022年任务，进一步巩固深化党史学习教育成果，动员全省邮政干部员工奋力推进高质量发展走在全国前列，为实现美好生活不懈奋斗。

　　省交通运输厅党组书记、厅长罗佳明，省交通运输厅副厅长、省邮政管理局党组书记、局长徐文葛出席会议并讲话。省邮政分公司党委书记、总经理廖涛作题为《扛起历史使命 坚持稳中求进 奋力推进高质量发展走在全国前列》的工作报告。省分公司领导班子全体成员出席会议。本次会议严格落实疫情防控要求，采取现场和视频相结合的方式，召开到各市州、县（市、区）分公司，全省邮政四级副及以上领导干部、相关部门负责人及职工代表参加会议。

　　罗佳明高度肯定四川邮政2021年工作成绩，表示将一如既往地支持邮政事业发展，要求四川邮政当好四川现代化的开路先锋，坚持党的全面领导，坚定历史自信，牢固树立以人民为中心的发展思想，保持开拓创新的时代品格，着力抓好关键领域重点工作，进一步激发干部职工干事创业激情，带动行业软实力水平不断提升。

　　徐文葛对过去一年四川邮政工作给予充分肯定，希望四川邮政强化使命担当，充分发挥邮政“四流合一”优势，始终守好主业，坚持以人为本，不断满足人民群众美好生活用邮新需求。

　　廖涛在工作报告中指出，2021年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，四川邮政立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，努力翻越发展被追赶、能力补欠账、队伍转观念提素质强作风“三座大山”，上下一心、奋力奔跑，呈现出高质量发展深入人心、服务四川经济力度加大、改革创新步伐坚定有力、能力提升蓄势待发、企业管理长足进步、政治担当自觉越来越强等“六个新变化”，实现业务收入107.55亿元，增幅7.74%，高于全国邮政4.08个百分点，占全国收入比重4.74%，同比提升0.2个百分点；完成经营利润5.22亿元，收入利润率4.85%，列全国第五，实现了“十四五”良好开局，胜利迈进高质量发展期。全省邮政广大干部员工兢兢业业、无私奉献，用智慧创造价值，用脚步丈量责任，用汗水诠释担当，每一个人的一小步，带动了四川邮政高质量发展的一大步。

　　廖涛强调，要把握新形势新机遇，准确识变、科学应变、主动求变，努力做到“六个应对之变”：提高发展质效，应对经济形势之变；提升供给能力，应对市场需求之变；创新服务方式，应对消费习惯之变；加强蓄势赋能，应对竞争对手之变；创新工作方式，应对管理要求之变；升级关爱措施，应对员工期盼之变。

　　在全面分析四川邮政面临的内外部形势基础上，廖涛提出，2022年工作总体思路：坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，弘扬伟大建党精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以高质量发展走在全国前列为“总标尺”，努力翻越“三座大山”、克服“三重焦虑”、弥补“三大短板”，系统谋划、一体推进、接续奋斗，用心用情打造“既强又大、既优且快”的新四川邮政。2022年主要目标：收入“三跑赢”，跑赢四川GDP、跑赢全国、力争跑赢对标省；利润“三确保”，确保员工收入合理增长、确保生产经营正常运行、确保扩大再生产持续投入，完成集团公司下达利润目标，实现国有资产保值增值，实现“整体发展稳中有进、经营质效稳中有升、发展速度稳中有快、用户体验稳中有优、员工收入稳中有增”。

　　廖涛要求，2022年要贯穿一条主线即坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导；围绕一个主题即以高质量发展走在全国前列为“总标尺”，补短板、强弱项、固优势，努力翻越“三座大山”、克服“三重焦虑”、弥补“三大短板”；突出一个目标即用心用情打造“既强又大、既优且快”的新四川邮政。要致广大而尽精微，努力用好“六招”、争做“六者”。

　　一是稳中求进出新招，做高质量发展攀登者。

　　要构建高标准市场化体系。建立高质量发展导向体系，优化绩效考核评价，实行收入、利润“报表+考核”双口径管理，提升营销体系效能，深化全面对标体系应用，理顺国际、物流经营管理界面。要推动经营发展稳中有进。以基本目标“固稳”，以挑战目标“求进”，做强代理金融，做优寄递业务，做大高效邮务业务。要强化板块协同专业联动。完善配套机制，优化协同项目，强化协同管理能力。以稳求进、以进固稳，确保高质量发展走在全国前列取得更大成效。

　　二是立破并举出硬招，做改革创新奋楫者。

　　要落实“三项制度”改革。深入推进干部人事制度改革，实现“能上能下”；深入推进劳动用工制度改革，实现“能进能出”；深入推进薪酬分配制度改革，实现“能增能减”。要积极稳妥推进分业经营。严格落实集团要求，做好分类核算，稳步推进改革。要全面推进机制创新。前端“三活”增动力，全域激活区域化运营、全面搞活寄递末端、全线盘活自办代办网点（站点），后端“两化”提效能，实施职能管理团队化、推进协同联动项目化，更大程度激发高质量发展走在全国前列的动力活力。

　　三是守正创新出妙招，做重大战略先行者。

　　要服务乡村振兴构建邮政生态。以县乡村三级寄递物流商贸体系为主线，做综合物流的主导者；以惠农合作项目为抓手，做综合服务的提供商；以渠道转型赋能普遍服务，做公共服务的重要参与者；以农村电商为引流入口，做电子商务的主渠道；以普惠金融为变现渠道，做普惠金融的主力军；以示范区打造为引领，做乡村振兴政策解码的落地者。要融入成渝地区双城经济圈建设实现开放发展。构建成渝特快专网、高铁运邮网，深度服务政府“放管服”改革，参与打造巴蜀文化旅游走廊。要服务重大战略部署实现更大作为。助力公共服务均等化优质化，助力“双碳”发展，助力军民融合，严守风险底线。始终坚持与时俱进，以更加积极有效作为开创高质量发展走在全国前列新空间。

　　四是补短锻长出真招，做夯基垒台耕耘者。

　　要提高市场竞争能力。提升金融转型发展能力，提升寄递运营能力，提升数字化运营能力。要提升全渠道运营能力。建强渠道做优平台，打造渠道运营机制，提升渠道运营效率。要增强干部员工队伍能力。加大领导人员培训，打造专业人才队伍，加强金融专业人才建设。助力补短板、强弱项、固优势，为高质量发展走在全国前列蓄势赋能。

　　五是系统谋划出高招，做规范管理精进者。

　　要加强管理规范性。完善内控管理，落实审计真该，提高核算和数据质量，提升风险管控水平。要提高管理有效性。优化人力、财务、投资资源配置，强化项目建设管理，提升采购效率。要强化管理系统性。做好战略解码落地，系统健全制度体系，建立系统最优理念，以“管理提升年”为契机，全面构建规范化、专业化的管理体系。提升企业治理体系和治理能力现代化水平，为高质量发展走在全国前列行稳致远打牢根基。

　　六是强根铸魂出实招，做全面从严治党笃行者。

　　要强化政治思想引领。持续加强政治建设，持续强化思想引领，不断深化意识形态工作。要切实增强组织能力。加强基层党支部建设，抓实薄弱环节整改，深化党建和生产经营深度融合。要纵深推进全面从严治党。压实管党治党责任，巩固巡视巡察成果，驰而不息强化作风建设，把党的建设融入和贯穿到改革发展各方面、全过程，花更大力气实施“双关心”工程，推动党建质量实现新提升，确保员工获得感底色更足，更好地引领保障四川邮政高质量发展走在全国前列。

　　廖涛在总结讲话时，对2021怎么看、2022怎么干进行深度阐释，围绕补短板、强弱项、固优势，着重从审计整改业务规范列收、收入和利润目标确立、“报表+考核”双口径管理三个方面，深入传导高质量发展理念，对春节期间疫情防控、寄递网保畅通、安全生产、关爱员工、廉洁过节等进行了再强调。

　　省分公司第二届第八次职工代表大会听取并审议了省分公司年度工作报告，审议了《中国邮政集团有限公司四川省分公司第二届第八次职工代表大会提案征集情况的报告》和涉及财务、人力资源相关内容的司务公开报告，审议通过了大会决议，无记名投票表决通过了《四川邮政金融资金押运安全三十条禁令》和《工资集体合同》，民主评议了省分公司领导班子及成员，开展了对省级邮政分公司职工代表大会质量评估工作。

　　工作会议期间，省分公司进行了党建工作述职测评、省分公司领导班子和领导人员综合测评及选人用人“一报告两评议”。省分公司副总经理王彦超对全省邮政“开门红”战役作专题安排。省分公司市场营销部、金融业务部、速递部、财务部、人力资源部、企业发展与科技部紧扣高质量发展主题，分别围绕“协同联动服务乡村振兴、客户为本做大AUM、持续提升五种能力推进特快高质量发展、强化财务管控提升经济运行质量、机制创新赋能高质量发展、高质量发展评价指标”等主题作专题发言。

　　征衣未解再跨鞍，策马扬鞭启新程。会议号召，全省邮政广大干部员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，持续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，从党的百年奋斗重大成就和历史经验中感悟精神伟力、汲取磅礴力量，踔厉奋发、笃行不怠，乘势而上、勇往直前，全力以赴推进四川邮政高质量发展走在全国前列，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。