山东省分公司林令才主席到菏泽市分公司调研慰问

　　11月15日-16日，省分公司林令才副总经理到菏泽市分公司调研慰问，先后深入菏泽市邮件处理中心、天华快包营业部、火车站特快揽投部、火车站快包投递部、火车站普邮营业部、曹县大集电商快包运营中心、曹县安才楼支局、曹县分公司现场指导，亲切慰问一线员工。

　　在市邮件处理中心，林总详细了解“双11”旺季期间进出口邮件量、自动分拣设备运行、员工生产生活保障等情况，要求在确保人身安全、邮件安全的前提下做好揽运投等工作；在天华快包营业部，林总查看了出口邮件轻小件占比、收寄一体机使用等情况，要求营业部发挥入驻园区优势，持续深化园区电商客户开发；在火车站特快揽投部、快包投递部、普邮营业部，林总仔细询问了邮件揽投、客户结构、报刊收订、普遍服务、晨夕会看板使用等情况，要求基层强化网格化营销，锁定目标客群，持续深耕市场；在曹县大集电商快包运营中心，林总重点了解了中心辐射、客户入仓、集群市场开发等情况，要求中心深耕淘宝集群市场，提升入仓规模和轻小件占比；在曹县安才楼支局，林总询问了网点金融发展、业务叠加、人员复用、邮件自提等情况，要求网点以客户为中心，强化综合营销、客户复用，鼓励网点余额年增早日过亿；在曹县分公司，林总听取了县分公司汇报，鼓励曹县分公司高点定位，继续当好全省县分公司发展的龙头。对下步工作提出七点要求：

　　一是坚持党建统领，扎实开展党史学习教育。要学习贯彻好十九届六中全会精神，落实好“三亮三比三评”实践活动，推动党史学习教育走深走实。

　　二是统筹协调，全面推进菏泽邮政高质量发展。菏泽邮政的发展是山东邮政的“一面旗帜”，近年来各业务板块尤其是代理金融一直保持高速领先发展、走在了全省前列，菏泽邮政有条件也有必要实现更进一步的高质量发展。要继续高标定位、固长补短，继续发挥金融业务发展优势的同时，其他专业同步跟进发展，抓好内部管理、运营管理、质效管理，规模效益并重，实现由大变强，继续在全省领跑，继续打造新样板、创造新经验。

　　三是强化综合营销体系建设。要通过客户复用开发，挖掘专业客户资源形成综合营销成果，把专业客户逐步发展为综合客户。要深入研究使用企业微信，用好实时在线、实时交互的功能，通过对营销人员和客户的穿透式营销管控实现营销管理的精细化、精准化、标准化。

　　四是主动实施、稳步推进渠道平台转型。要继续加强网点服务的叠加，实现精准引流、精准获客，进而开展多业务的精准营销。要重点推进校园市场开发，加快建设校园新业态综合服务中心，在商户引进入驻、快递代收代投、退货散件揽收的基础上，加快邮快合作、文创产品研发、新业态等叠加融入，真正探索出构建邮政校园服务平台、实现流量高效转化的有效路径。

　　五是坚决打赢“四大营销战役”。“四大营销战役”是传统有效的、为明年发展奠定基础的关键，重中之重是要围绕余额规模跨越7000亿战役开展，菏泽邮政要继续走在前列，为山东邮政金融持续领先发展做出更大贡献。

　　六是积极融入地方经济发展。要用发展的眼光看待新兴事物，用新眼光看待新业态，找到邮政业务发展的结合点、切入点、着力点，服务经济社会发展和民生需求，赢得地方政府和社会的认可。

　　七是坚持常态化疫情防控。要扛起责任、健全机制，思想高度警惕，措施落实到位，实现疫情防控和经营发展两不误双促进。