“詹传莺劳模创新工作室”组织开展“学党史干实事 提技能解难题”专题会

　　10月27日，“詹传莺劳模创新工作室”组织开展“学党史干实事 提技能解难题”专题会，在会上，创新室领头人詹传莺与工作室成员一同学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，并结合双十一生产向工作室成员们介绍降本增效项目，作工作情况汇报，积极把学习教育成果转化为工作动力和成效。

　　关于降本增效，主要通过三大环节全面压降：收寄环节件均成本、投递环节件均成本、管理支撑环节件均成本。在揽收环节，改等客上门为主动获客，加大对高价值业务的开发力度，打造自主获客渠道。发挥邮政寄递优势，践行“我为群众办实事”实践活动，结合本地区特色农业资源，积极构建“仓储+寄递”的“多层次”服务体系，以“惠农助农”为中心，围绕“双循环”发展模式，为农户设计标准箱，实现产品包装标准化，更好方便农户，节省成本，从而提升竞争力。在投递环节上，不断学习、借鉴、尝试投递新模式，积极建设代投点，不断提升客户体验度。目前兴旺源超市、秀芳便利店、巧玲便利店、利华水果店城区示范点均已上店招和营业时间牌，并新增新三福便利店合营自提点。乡镇自提点现已申请3家，已在江镜试点。大户直投已在福建技术师范学院五马山校区运行，西门营业部做为试点推进。同时对双十一工作进行重点部署，通过增加小夜班和帮扶人员，竭力保障“双十一”期间货物运输畅通、高效。在管理支撑环节，一方面要强化成本意识，强化管理，保证邮件的安全和质量，从而有力地支持经营工作。另一方面，以“提质增效、降本增效、增收增效”为目标加快推进福清邮政寄递资源融合工作，围绕以下四个确保推进深度融合工作：一是确保提升普遍服务质量；二是确保提升揽投人员揽收能力；三是确保提升各项业务收入；四是确保提升员工收入。融合成效：1.根据各单位进口量分析，福清已融合单位的进口量占比81.3%（含未设营业部的支局进口量占比16.46%），未融合单位进口量占比18.7%。2.每年年租金累计压降成本107.98万元。3.通过融合，既降低了一定成本，也有效降低了员工的工作强度，投递服务质量也取得较大提高，不仅为员工和群众办好事，更是促进了企业又快又好发展。

　　“詹传莺劳模创新工作室”在领头人詹传莺的引领下，充分发挥了在降本增效工作中标兵示范作用，通过强大的团队力量、丰富的实践经验，为企业创造了经济效益，为群众办实事解决销售难问题，也带动了一批一线职工加入到学本领、提技能的行列。企业降本增效永远在路上，劳模创新室还要在降本增效的路上继续前进，今后会继续发挥劳模创新工作的优势，围绕工作中的重点、难点、关键点，再立新功，为推动企业发展出一份力。（福建邮政工会）