连云港分公司制定2021—2023年职工小家建设目标和措施

　　日前，连云港分公司下发《关于深入开展职工小家建设活动的通知》，明确2021—2023年职工小家建设目标和措施。

　　连云港分公司确定三年内完成赣榆海头新建小家、城区寄递事业部高新营投部新建小食堂、东海黄川等12个已建小家维护改造任务，预计投入费用50万元。列入改造计划的网点同步进行职工小家建设，实现同规划、同建设、同验收。同时，在巩固职工小家建设成果的基础上，按照《中国邮政集团有限公司职工小家建设指导手册》要求，逐步在职工小家建设理念、建设要求、使用规范、管理运行、评议评价等方面系统化推进职工小家建设工作。

　　具体措施和要求：一是坚持因地制宜，创新建家方式。根据小家职工人数、现有条件等实际情况，结合职工现实需求，科学合理地建设贴近基层、贴近职工、有自身特点的“职工小家”。对于不具备建家条件的网点，灵活采取设立职工小家角、配备基础软硬件设施等方式，最大限度满足职工饮水、就餐、休息、娱乐和学习等最基本需求。二是坚持建管并重，不断提升职工小家管理水平。重点做好职工小家标准化规范化建设工作，统一明确职工小家相关标志、标牌，规范职工小家的形象建设；统一制定职工小家管理制度，推动制度上墙；统一规范职工小家管理台账，完善小家运行使用和维护管理基础资料；统一配发健康关爱、心理减压等职工感兴趣的书籍，丰富职工业余文化生活，满足职工精神文化需求。三是坚持创新发展，促进小家建设提质提效。结合高质量发展对职工小家建设的新要求，突出职工小家的创新功能，将劳模创新工作室建设融入职工小家建设，进一步拓展职工小家内涵，放大平台效应；突出职工小家的聚合功能，围绕企业改革发展，组织开展学习教育、业务练兵、团建拓展等文体活动，帮助职工提升工作能力，纾解心理压力，实现工作和生活的平衡，推动企业和谐发展。