山东省分公司副总经理、工会主席林令才 到莱芜分公司调研指导工作

　　4月26日，省分公司副总经理、工会主席林令才在省分公司市场营销部总经理徐光文的陪同下，到莱芜分公司调研指导工作。林总一行先后深入到张家洼支局、高庄支局，与员工进行亲切交流，详细了解了邮乐购站点、数字化营销、网点转型、人员配备及小家建设等情况。

　　林总一行首先来到张家洼支局，详细询问了支局收入规模、邮乐购站点等情况，并针对如何结合支局实际情况，高效利用营业厅空闲区域给与了指导建议。随后，林总一行到该支局的邮乐购站点进行调研，了解了站点经营情况、地推人员配备情况，对产品选品、如何做大规模等方面存在的问题提出了解决办法。

　　在高庄支局，林总一行重点询问了支局和舜和堂大药店合作经营情况，要求进一步打开工作思路，力促药企合作实现新进展；另外，深入了解了数字化营销推进情况，要求支局利用好企业微信这个营销工具，做好推广和营销工作。

　　期间，林总一行在市分公司进行了座谈，听取了市分公司的工作汇报，并分别与市场营销部、渠道平台部、集邮与文化传媒部及工会相关人员进行深入交流，针对当前存在的问题和困惑，林总现场解答了部分疑问，并提出了解决办法和建议。

　　林总对莱芜分公司的工作给予了充分肯定，认为莱芜分公司虽然规模小，但是格局大，各项工作都走在前列。对于下步工作，林总提出了五点要求：一是深入抓好党史学习教育。要按照要求做好党史学习教育，做到学有所思、学有所悟、学有所得。要把学习党史与企业实际结合起来，把学习教育成效转化为企业发展的强大动力。二是进一步强化综合营销体系建设。要发挥综合营销体系建设总抓手、总引擎作用，重点围绕队伍建设、系统管控、业绩清分等方面下功夫。三是积极推进数字化营销。要深入研究、充分利用企业微信这个营销工具，为基层一线提供服务支撑。四是切实做好渠道平台转型。要因地制宜，结合当地实际，先做好自身业务和服务的叠加，再利用好社会、政府等资源，不断提升网点服务效能。五是做好机要通信和普遍服务工作。要提高政治站位，弘扬战邮精神，100%落实好各项规章制度，确保做到万无一失。

　　莱芜分公司将认真贯彻落实林总的工作要求，立足新发展阶段，落实新发展理念，融入新发展格局，坚持以党建为统领，坚持高标定位、全面发力，锐意创新、真抓实干，力争走在全省前列，为打造行业“国家队”做出积极贡献。