北京邮政新晋劳模谈“一重精神”

　　自北京邮政开展“深入学习贯彻党的十九届五中全会精神 解放思想大讨论”主题活动以来，北京邮政各级组织积极开展了形式多样、内容丰富的解放思想大讨论活动，进一步找差距、查问题，解放思想、担当作为。近期，荣获“北京市劳动模范”荣誉称号的西城区中南海邮政支局投递部投递员付永伟、朝阳区垡头邮政支局支局长高楠，及荣获“北京市模范集体”荣誉称号的航空邮件处理中心国内航空集散作业班组谈了他们的心得体会。

　　北京市劳模付永伟说，通过深入学习“一重精神”，让我体会到企业要想更好更快的发展，就要持续强化企业核心竞争力，要解放思想，大刀破斧的突破创新。特别是看到中国一重构建的“五个通道”晋升机制，身为技能人员的我十分憧憬。我希望会有更多的人像我一样，能有展现自我能力的机遇，能有施展才华的舞台，让各类人才干事有奔头、成长有空间。 作为劳模创新工作室领头人，我要做好典型示范带动作用，要以积极进取的工作态度、扎实务实的工作作风、一抓到底的实干精神，带头积极参与到解放思想大讨论主题活动中，带头提高素质、勇当先锋；带头提升服务、保证质量；带头服务群众、践行宗旨；做到党员身份亮起来、模范作用树起来、身边群众带起来，充分调动身边同事的积极性，增强做好工作的责任感，立足本职岗位，把劳模精神、劳动精神、工匠精神转化为工作中的干劲、闯劲、钻劲，带动大家为西城邮政的发展添砖加瓦。

　　北京市劳模高楠说，作为一名基层管理者，一名新时代的劳动模范，要深刻领会开展此次“解放思想大讨论”活动的意义，准确把握其实质要义，更为主要的是把中国一重的改革创新精神学到位，融入到日常的工作中。特别是在当前年底收官和谋划开门红的关键时刻，更要体现出一名劳模应有的作用。一是要做好领头雁，要带领支局向着达产攻坚、脱困甩尾目标迈进，做到各项经营指标全部完成，始终做到“指标是天、业绩为王，营销龙头”，使2020年圆满收官，并带着客户、带着收入、带着目标、带着方案跨入2021年。二是要做先行军，围绕“乘势振兴、勇立潮头”金融开门红，开展好“四全四蓄”工作，做到蓄客人人心中有数，蓄客人人有责。同时要抓住今年最后的几天时间，多出去走访，多组织活动，发扬“四千精神”做示范，当表率，领着自己的这支队伍打赢这场承接之战、再次起航之战。三是要做好攻坚者。在教育自己树立“只有想不到，没有办不到”和“努力到无能为力、奋斗到感动自己”的工作理念和工作作风的同时，更要带领着支局全体员工争时间、抢进度，以最快速度、最高效率，狠抓每个时间节点，争首日，抢首月、固首季，快速掀起开门红新热潮，努力实现开门红、争一流。四是要做贴心人，要关心员工，爱护员工，在这个关键时期更要将员工的冷暖挂在心中。通过关心员工，激发起广大员工干事创业的热情，引导大家树立人人完成指标的信心和决心。

　　北京市模范集体国内航空集散作业班组表示，“一重”的改革学习让我们开拓了眼界，拓宽了思路，意识到必须从管理中找细节，从细节中要效率，从效率中开新局。 解放思想大讨论的关键在于全员参与，自上而下和自下而上，大家一起解放思想，找问题找差距。活动开展以来，班组各岗位人员开拓思路，立足自身岗位，凡事想深一层，活儿多做一步，寻找短板，查找漏洞，共同为企业发展出谋划策。通过认真梳理KPI指标、新一代系统、时限发运、降本增效等环节，组建攻坚团队，专题攻坚，重点突破，统筹推进。 通过对标学习，查找问题，不断强化精细化管理。以接收扫描为例，简单的一个操作动作，扫描的位置、扫描时的屏幕、卸车的速度、设备是否正常。我们要从每一个细节管起，每一个动作管起。接收、分拣、扫描、装发、信息等相关操作全部拿出来细化。在管理中，推广最小单元管理化，实现班组员工多劳多得，小组自由组合，发挥岗长管理作用，做到事事有人查，各项工作都有人管。 借鉴一重“岗位合同”的有效经验，我们从两个方面转变。一是班组机制引领。设立岗位考评机制，让“混日子”无所遁形，不断激发员工队伍活力。二是建立“比学赶帮超”文化。通过结对子的形式，以“先进”经验带动“后进”发展，实现人员素质的全面提升。 不忘初心，牢记使命，在接下来的工作中，我们将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，不负北京市模范集体的荣誉，把每一项工作抓紧、抓实、抓到位，把每一个措施落细、落小、落具体。（北京邮政工会）