北京邮政工会努力构建工会劳动竞赛“四梁八柱”

　　2020年是北京公司扭负甩尾、攻坚脱困奋斗年，为了扭转经营发展的落后局面和疫情带来的不利因素，北京邮政工会按照集团公司今年竞赛的新导向、新精神、新举措，积极落实李丕征主席提出的“快、细、深、新、实”竞赛总要求，立足首创精神、坚持首善标准，广泛发动干部职工，调动一切积极因素，抓住抓牢发展机遇，开展群众性劳动竞赛活动。

　　工作中，北京邮政工会聚焦攻坚目标，构建北京公司“四梁八柱”劳动竞赛体系。

　　一是搭好“四梁”：构建“行业、北京市、市分公司、基层单位”四个竞赛层级，以“比高效赛进度、比服务赛质量、比安全赛规范、比技术赛创新”为主题，围绕经营、服务、管理、创新、科技、安全六大竞赛模块，推出“营销争先”“服务争先”“比学赶超”“降本增效”“金融达产20亿”等“10+5”项竞赛（承接集团公司竞赛10项，5项为北京公司自主竞赛）。同时，积极协办北京市“职工技协杯”职业技能比赛，组织基层工会开展先锋班组建设、“最美大工匠”推树和“十佳劳模创新成果”评比。

　　二是立稳“八柱”：在项目设置上，重点关注企业发展热点难点问题，使竞赛活动接地气、可操作、易考核。在过程管理上，制定《北京分公司劳动竞赛管理办法》，做到“活动有组织、推进有方案、管理有制度、资金有保障、激励有机制、宣传有氛围、推广有典型、竞赛有效果”。在平台搭建上，出台《劳模先进创新工作室管理办法》，以劳模先进工作室、示范岗、展示区为抓手，搭建技术成果“孵化器”、人才培养“练兵场”、示范带动“大舞台”。在队伍建设上，实施《在职职工职业发展助推计划》，分级分层、分专业、分岗位重点选拔推荐工匠人才。在技能培训上，建立“课程、师资、运作”三位一体培训体系，形成以“技能等级+专项业务”为主体的培训模式。在典型选树上，执行《劳模先进梯队建设管理办法》，实施有计划、有步骤、长期不间断阶梯式先进典型培养规划。在品牌维护上，搭建“劳模文化墙”，开展“讲好邮政故事”、“争当最美职工”等活动，扩大品牌影响力。在精神传承上，大力宣传“全国技术能手”曹玉胜、“全国邮政技术能手”康智、“北京市青年技术能手”付永伟等先进事迹，传承和发扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。（北京邮政工会）