3月30日，区分公司召开全区邮政2020年寄递业务经营工作会议，总结2019年寄递业务发展工作，部署2020年寄递业务经营工作。

会议总结了全区邮政寄递业务2019年经营工作，对2020年寄递业务发展进行安排部署。2019年，在集团公司、区分公司党组和区寄递事业部党委的正确领导下，全区邮政坚持以问题、和目标为导向，开展立标对标达标，不断推进“八大整合”，狠抓“五大体系”建设，进一步锻造寄递翼核心竞争能力，业务发展持续回升向好。

会议提出了2020年寄递业务经营工作的总体要求：认真贯彻落实集团公司和区分公司工作会议精神，将“八大整合”成果切实转化为客户体验提升、市场份额增长和降本增效的实效；持续以“三个视角”找差距、立标杆，深入推进“五大体系”建设，构建“五大优势”，以“三大规律”促改革、求创新，实现“五大突破”，牢记使命职责，坚持高质量发展，切实扛起打造行业“国家队的使命担当“国家队”的使命担当。以只争朝夕、奋发有为的拼搏姿态和越是艰险越向前的斗争精神，万众一心加油干，以钉钉子精神抓好工作落实。

    2020年的主要工作任务： 一是聚焦“八大市场”，推动业务发展提质增效。二是聚焦损益核算，提升业务盈利能力。三是（二）聚焦时限提速，推动网路运营管理向集中化、生产型突破。四是聚焦客户体验，提高服务质量管控水平。五是着力推进营销团队建设，强化专业营销能力提升。六是着力对标压降业务成本，提升经营质效水平。七是着力进行寄递网络规划和优化，提升核心竞争能力。八是着力拓宽供应链物流业务规模，形成综合物流服务能力。