截至2月26日，单县分公司一季度金融总量净增10.08亿元；余额新增市场占有率同比增长10.31%，该分公司在做好疫情防范工作的同时，通过精细管控、指导帮带等措施，促进金融业务的跨越式发展。
       科学防范 多措并举。一是攻坚克难，全面推进疫情防控，为网点配发口罩、手套、消毒剂，网点严格落实“十个必须”“三道防线”措施，确保员工及客户身体健康。二是持续推进，开展疫情防控监督、基础管理突击及疫情防控远程视频监督检查，严格落实防控措施并做好疫情防控物资统计及发放，第一时间将防疫物资补充到位。三是爱心捐赠，彰显国企使命担当，疫情期间向当地公安干警、交警、各乡镇政府及派出所捐赠口罩、酒精等防疫物资及爱心捐款共计1.79万元。
       精细管控 助力生产。一是每天中午召开支局经理线上视频会议，盘点业绩并梳理工作落实情况，确保执行到位。二是通报调度，对网点日平台目标完成、奖励获得及各层面人员蓄客、揽储等情况进行通报。

       凝心聚力 指导帮带。一是转变营销方式，以电话营销、微信推送和线上预约为主要方式，以农民丰收卡、手机银行线上办理业务、大额存单为抓手，推进金额业务持续发展。二是成立帮扶小组，对业绩较为落后的网点及个人进行驻点帮扶，分析原因并制定下一步改进措施。三是关心关爱员工，开展网点慰问活动，促使一线员工拼干劲、比贡献，全身心投入业务拓展。
       筑牢防线 常态运营。县分公司持续督导金融从业人员加强业务学习，全面提升业务素质和专业水平，从思想行为上杜绝违规行为。及时开展自查、整改和纠偏，堵塞管理漏洞，加大整改问责力度，同时强化舆情管控与风险监测，全力维护生产经营秩序正常化。