近一段时期,邮储银行黑龙江省分行遵照总行及监管部门的要求,按照“适度风险、支撑发展、稳健经营”的风险偏好以及“适应新形势、支撑新发展、防控大风险”的风险管理总体思路,深化全面风险管理体系建设,通过创立“两个团队”,以“现场+非现场管理”相结合的方式,稳步推动各项风险管控工作,资产质量和多项风险限额指标得到有效控制。
非现场监测 全面提升风险分析能力
黑龙江省分行在全国邮储系统率先实施零售信贷业务非现场监测。这是该分行风险管理的一项重要突破,也是通过大数据分析进行信贷业务风险防控的一次大胆尝试。
经过两年的夯实和提升,2017年,黑龙江省分行贷后风险监测团队正式组建,目前已在10家地市分行正式运行,另外3家已筹备完成,待省分行批复后运行。该团队主要承担两项职能:
一是进行非现场监测。在监测原则上,确立了业务、科技、风险“三方协作”工作模式,明确立项制、周期性监测原则。在研发监测手段上,监测工作将多种监测措施并举,通过风险数据模型研发分析、精准化电话回访、个贷2.0系统数据深加工法等监测手段,对信贷业务风险业务和风险数据进行常态化全面深入分析,取得了明显效果。截至2017年末,该分行非现场监测共计建立10大类、28类科技数据模型,调取和分析数据41万条,对信贷业务信用风险进行了有效监测。
二是监督贷后管理。该团队通过完善机制、强化执行、控制风险、加强考核等方式,对贷后管理不履职、贷后检查不到位等问题进行识别、预警,并督促各级机构强化贷后管理流程,搭建了一个职责清晰、运行高效的贷后监测预警平台,实现了对贷后管理工作流程的全面监测,确保贷后管理量质双升。
现场检查 全面提升风险识别预警能力
为进一步提升风险识别及预警能力,健全监督检查机制,黑龙江省分行又在全国邮储系统率先创新成立了合规检查团队。目前,省分行团队已组建完成,各地市分行团队正在筹备中。
在检查内容上,黑龙江省分行的合规检查团队以识别业务条线管理和操作过程中的合规风险为主要目标,重点对尽职检查的有效性、业务操作的合规性、规章制度的执行情况、重点业务及重要岗位的管理情况,以及监管机构、上级机构及本级行关注的其他属于业务合规检查的事项开展检查。在检查方式上,以现场检查为主,合规检查团队根据检查项目的特点,采用专项检查、“飞行”检查、网点合规风险等级评价、预警信息核查等方式,每年检查覆盖所有地市及业务条线,力争通过检查监督,加强“一道防线”工作的有效性,全面提高防范风险的能力。