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同邮政领导人的对话 Emmanuel Drai 律师访谈录 Matthieu Boillat
《邮联》杂志:几年来,只要讨论国内或国际决策过程时,治理的概念就会出现,这一术语的恰当定义是什么? Emmanuel Drai:治理可以定义为为某一最终目标服务的一种方法。所谓方法,我指的是,在一个系统内,决策过程要依据参与各方之间公开、透明、相互尊重和对话的方式进行。这种对话要有特定的目标:确定系统内参与各方的共同利益,以便建立共同规则来保护和满足这些利益。这一点非常重要,因为当我们考虑到要对一个特定的系统进行治理时,我们不是试图保护单一利益,而是确定和保护整体利益;这样得出的共识,可使系统内相关各方产生义务感,这对制定法定的标准是至关重要的。由于规则保证了系统的延续,因而治理能使系统得以持续发展。由于这些规则保护了所有参与者的利益,所以它有利于共同遵守。 《邮联》杂志:治理往往与政府管理的观念相关,这是相同的概念吗? Emmanuel Drai:治理不是政府管理的意思,这是两个不同的概念。政府管理是一种用于一个民族国家范围内的工具,用来确定并组织一定地理或政治实体内的治理,它决定一个国家内事务并受国家制约。 《邮联》杂志:如果不存在这种超国家性,全球治理不是成了乌托邦吗? Emmanuel Drai:不,似乎还有一条我们称之谓“自我监管社会”的中间道路,也基于三个支柱。第一,建立一套决策程序,把所有参与者结合在一起,以便有可能制定出各方均可接受的共同规则。 第二,这些规则不应过于详尽。首先,因为参与者之间有着不同的传统、政策和文化,谈判详细规则要花费相当长的时间,这可能与所需相悖,因为解决方案往往要求快速形成。其次,因为世界变化如此之快,细则会有短期内过时的风险。所以国际规则应当是原则性的,与所需的结果相结合。不同的参与者,特别是公司,要通过内部系统,确保遵守国际层面确定的规则,努力达到所需的结果。 最后,政府运用自己的自主权,不仅要确定这些规则,还要建立国家监管机构。监管机构要有两种权力:一是制订办法,测定公司内部监管机制的效率(国际标准化组织这样的机构在这方面可以提供有力的帮助);二是监控这些公司的活动,如果它们不遵守规则,就对它们实行制裁。 《邮联》杂志:在您刚刚描述的框架中,邮政行业全球治理系统的优点是什么?还有哪些要改进的地方? Emmanuel Drai:万国邮联和邮政行业在这方面有多张王牌。首先,非常罕见的事实是,万国邮联是一个论坛,邮政行业所有公共和私营参与者都可以而且能够在一起对话。国际局会议和咨询委员会,体现了参与各方之间这种公开对话向制度化迈进的开始,这是任何治理方案的基本要素。 其次,万国邮联是一个政府间组织,由于见证了本行业所有参与者共同适用规则的制订过程,各会员国就可以采纳这些规则来解决各方认同的全球性问题。 至于改进,具体做起来是需要特别谨慎的。我要说的是,万国邮联应当着力于进一步制度化,提升行业参与者之间建立对话以及确定整体利益的能力。我们因此可以设想,咨询委员会不仅可以向合作机构开放,还可以向任何邮政的相关利益方开放。同样,国际局会议可以担当官方的角色,从而成为一个公认的探讨问题的论坛。经过这些会议广泛深入讨论的意见可以作为有用的基础来确定整体利益并为我们上面谈到的问题找到解决方案。 《邮联》杂志:未来邮政行业全球治理面对的挑战是什么? Emmanuel Drai:对于挑战,我只说一点:搞好邮政行业在信息社会中所能发挥的作用。在这一行业,特别是在电子通信领域,已经感受到确实需要进行这种治理。
另外,邮政行业通达世界上 90%的居民,如果它能够制订出全球性的技术规则,确认某人已通过邮政确实发送过一份电子信息,这些规则就可以成为一种“产业标准”(与磁盘操作系统和视窗操作系统类似)。最后,万国邮联管理“.post”域名的专营权是邮政行业的另一张王牌。 正像我们所见到的,这些王牌可以使邮政行业制订带有邮政品牌的交换标准。如果这成为了现实,邮政用户,特别是商家,必定会被吸引到这项有国际保障的业务上来。这样,这一领域成功的全球治理将会使邮政行业一如既往地成为联系广大民众的产业。 |