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聚焦区域性邮联
北欧国家邮政联盟(UPPN)
北欧国家邮政联盟主席Ingemar Persson。
《邮联》杂志:北欧国家邮政联盟目前面临的挑战是什么? Ingemar Persson:根据 5个成员国邮政所处的自由化阶段的不同而面临的挑战也不同。过去,各邮政是亲密的合作伙伴,保证把彼此的邮件投递到最终的目的地。今天,我们经常发现我们自己之间也存在着竞争,在这种情况下,北欧国家邮政联盟必须考虑到服务的质量问题。这涉及到共同的利益,从竞争的角度来看也不会产生问题。
《邮联》杂志:哪一个工作组将在最近召开会议?
Ingemar Persson:我们的生产局长工作组每年至少召开6次会议。还有一个工作组处理统计问题,帮助检测运递时限和保证终端费的准确性。该工作组还进行各种比较和对照工作,以便搜集典型事例并进行信息交流。
《邮联》杂志:最近交流了哪些最好的典型事例?
Ingemar Persson:丹麦邮政和瑞典邮政各自开发了生产系统和统计检测系统,以便能把一件邮件从一个国家的国内邮件分拣中心直接寄到另一个国家的国内邮件分拣中心,而不必通过常规途径(即从出口邮件互换局出发,经运输后到达进口邮什互换局)。这样能够节约大量的资金。据我们所知,这在邮政领域是独一无二的。
《邮联》杂志:您能给我们举出一些最近双边援助的例子吗?北欧国家邮政联盟提供的是那种类型的援助?
Ingemar Persson:北欧国家邮政联盟与波罗的海邮政联盟有着长期稳定的联系。2000年,我们在爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛推出了一个项目,旨在建立跨境邮件业务质量管理系统。这一举措是欧洲邮政(PostEurop)第二号协议所列项目的一部分。根据欧盟邮政指令,欧盟国家必须装备这样的检测系统。 |