改革规划

　　今年年初，万国邮联与世界银行集团签署了一项意向书，这给邮政改革运动抽上了重重的一鞭。这两个组织之间进行合作的第一批重大成果之一，是联手出版一项研究专题，名叫《互联网时代的邮政行业：邮政改革案例研究》。本期《邮联》杂志主要介绍该项研究专题，以及其他国家在邮政改革道路上可以吸取的经验教训。在接受本刊的一次采访中，万国邮联邮政发展行动小组主席Richard Strasser就邮政改革所面临的挑战阐明了他的看法，并对如何从多边投资集团获得财政支持提出了若干建议。

　　改革邮政行业，如要取得成功并持续下去，就应考虑每个国家的特点，各方对此似乎已取得了一致的意见。哥斯达黎加和印度尼西亚就是两个很好的例子，他们使改革项目适应了自己的特殊要求。本期《邮联》杂志还列举了另一个成功的例子，即爱沙尼亚邮政，该邮政已成为一个有效的、盈利的企业，它既满足了客户的要求，同时又为国民经济的增长作出了重大贡献。

　　另一方面，万国邮联的高级组从1999年北京大会以来对万国邮联今后的作用和改革进行了反思。2001年7月，它召开了第8次也是最后一次会议，草拟了若干建议，这些建议将提交给行政理事会2001年10月年会。我们用本期几页篇幅报导这些建议，以及参与者在7月年会后对这些建议的反馈意见。

——本刊编辑部