科技处2002年
上半年工作总结和下半年工作要点
（2002年6月27日）
一、上半年主要工作总结
(一)贯彻全国邮政科技工作会议精神，加强科技管理
1、印发了国家邮政局质量监督检验机构管理办法（暂行）、邮政产品质量监督抽查管理办法（暂行）、国家邮政局科技项目招标投标管理办法（试行）；组织标准技术归口单位制定、发布了标准制修订程序。完成了国家邮政局科技计划实施课题制管理的规定和“关于进一步加强邮政软科学研究管理的若干意见”签报。对科技项目文件材料归档办法提出了意见。
2、对国家邮政局新技术推广项目管理办法和国家邮政局科技经费管理办法进行了修改和完善，完成了草案。
3、对国家邮政局软科学、标准、科技发展计划管理改革提出了思路。
4、组织了第一批科技计划11个项目的招标工作，受到了各方面的肯定。
(二)下达第一批新技术开发计划
1、下达了2002年度第一批软科学、标准、科技发展项目计划。
2、下达了邮政综合网网络体制研究专题项目计划和国际电子汇兑系统专题项目计划。
(三)完成了一批重点项目
1、完成了“邮政企业CI形象手册”初稿。
2、完成了7项综合网总体方案论证项目。包括“邮政内部电话规划方案”、“绿卡电话技术方案”、“虚拟电信业务模式的研究”、“邮政综合网安全保密系统总体方案”、“综合网网络体制研究（网络调整和扩容改造）”和“2002年综合网应用系统建设工程规划”、容灾中心建设方案。
3、完成了中国邮政对外合作国别政策研究、邮政业务结构优化与调整方案等18项软科学的评审结题。
4、发布了信息技术标准体系和19项标准。其中《信筒》、《邮政专用汽车标志》、《中国邮政徽标》、《邮政局所标志》4项邮政标识系列标准以及《邮政用县以上地名和地名简称》等满足了工程建设的急需。
5、完成了“高速邮资机”、“便携式数据采集器在EMS揽投作业中应用研究”等7个科技发展项目的鉴定验收。为提高效益、降低成本提供了又一批科技成果。
(四)组织了全国邮政“科技活动周”活动
圆满组织完成了邮政“科技活动周”全国邮政职工科技知识竞赛工作。此次活动共有12万余人参加。参加人数之多、范围之广为历次竞赛中少有，受到了科技部的重视和局领导的好评，在全国邮政干部职工中产生了较大影响。
(五)其他工作
1、面向局、司部领导出版了《重点科技项目跟踪》，印发了《关于规范科技园地管理的通知》。对于加强上下沟通，起到了较好作用。
2、组织编制并启用了“全国邮政科技统计汇总上报系统”软件，完成了2001年科技统计工作。
3、组织申报了国家经贸委、科技部、标准化委员会项目申报工作。部分项目已列入国家标准计划、中小型科技企业基金计划、重点成果推广计划。
4、参加了电子汇兑、银联卡工作组工作。
二、主要工作体会和经验
1、树立急业务发展之所急，急工程建设项目之所急的意识，才能真正做好服务与支撑。如邮政标识系列标准制定工作，满足了各省统一形象的急需，并且适时启动了新的CI手册制定工作。
2、对重大项目要狠抓不放，通过认真细致的过程管理，采取切实有效措施，并注重与相关部门的配合与协调，才能抓出成效。如综合网总体方案论证采取倒计时编排计划，与计划处、信息技术局密切配合，指定各方责任人，确保了进度和质量。
3、注意及时向领导汇报、加强与各省、各科研单位交流，才能做到围绕国家局中心任务开展工作，保证工作顺利进行。如《重点科技项目跟踪》对于上下沟通起到了较好作用。
三、下半年工作安排（见另页）
科技处2002年下半年工作要点
(2002年6月27日)
2002年下半年，科技处工作要继续以全国邮政科技工作会议精神为指导，围绕局、部中心工作和处责任目标，按照年初制定的“强化管理、指导企业、突出重点、加速转化”的工作方针，进一步加强宏观管理，有所为，有所不为，加大对各省指导、支持的力度，加快新技术、新成果的推广和应用，为完成国家局党组提出的全年工作任务提供强有力的科技支撑。概括起来为：出台8项办法，做好两项计划，抓好5个重点，上升一个台阶。
一、出台8项办法。即在继续贯彻全国邮政科技工作会议精神的基础上，以改革为动力，以试行课题制为突破口，以逐步实现年初确定的“六个转变”的思路，强化宏观管理，修订、制定8项管理办法。
1、全面修订并印发国家邮政局软科学研究、科技发展、标准项目管理办法。其中，标准要改革现有的管理方式，规范提出单位、归口单位，取消归口管理费的提取；软科学研究计划实行分类管理；科技发展和软科学研究计划逐步实行合同管理；选择2~3个项目，进行课题制试点。
2、争取印发新制定的国家邮政局科技项目试行课题制管理的若干意见、新技术推广项目管理办法、科技经费管理办法、科技成果管理办法、科技奖励管理办法。
此外，拟起草“国家邮政局科技统计管理办法”，对邮政科技统计工作逐步实现规范化管理。
二、做好两项计划。即按照新的科技管理思路，做好2002年第二批科技计划下达以及2003年第一批科技计划编制工作。其中2002年第二批计划以新技术推广项目计划为重点，体现自上而下以指导为主的原则，事先征求局及司部领导意见。初步拟定的重点是：支撑物流发展、支撑完善综合网应用、支撑新业务和竞争业务发展。
三、抓好5个重点。即集中精力，与业务归口部门和其它相关部门合作，抓好5类（项）重大项目的过程管理，力争快出成果，出好成果。
1、新的邮政CI手册的印发、宣贯。
2、综合网总体方案论证其余6个项目（网络结构、邮区网建设、物流信息系统、经营管理系统、工程方法、综合服务平台应用）的结题审查及成果移交工作。
3、国际电子汇兑系统建设相关技术方案、标准的制定、发布。
4、现有邮政标准的全面复审。
5、“高速包刷分拣机”、“高速信函封装机”、“邮政CRM系统”、“综合网IP电话”等重大科技发展项目的验收评审。
四、上升一个台阶。即在加强信息交流与沟通方面要上一个新的台阶。
1、加强与各省以及各省之间的信息交流与沟通。组织调研，了解、指导各省邮政科技工作的开展；召开一次科技处长座谈暨培训会，交流落实全国邮政科技工作会议精神情况，并进行科技管理培训。
2、指定专人，跟踪科研院所转制工作，及时反映并协助解决转制过程中出现的问题。
3、继续办好《重点科技项目跟踪》，出版各类专辑，使领导及时了解重点科技工作进展情况。
4、继续发挥新闻宣传媒体作用。办好“中国邮政”网站《科技园地》，扩大内容范围，缩短更新周期；与《中国邮政报》社合作，办好科技专版。
5、组织编辑软科学成果、科技发展项目成果汇编，标准汇编。
6、组织举办长期性的全国邮政科技成果展示，以促进科技成果的推广应用。
以上工作具体进度及责任人见附表 <科技处2002年下半年工作目标>。