有爱就有“家”——江西省分行“家文化”建设记
2018-06-06   来源:中国邮政网

  家是一种归宿,是心停泊的港湾,它可以给任何一个人温暖的感觉。“有爱的地方才叫家!”这是邮储银行江西省分行的“家长”——行长肖天星对家的理解。近期,该分行最大化发挥工会作用,全面打造“家文化”,凝聚起了全分行万众一心的向心力。

  以人为本

  “温暖之家”凝心聚力

  江西省分行营造了一种氛围:温暖。去年8月,黄芬参加了“邮储银行2017年公司结算重点业务—财政服务技能大赛”,并勇夺个人一等奖。让黄芬感到“惊讶”的是,这次普通的比赛,竟能成为自己晋升的通道、事业的转折。为鼓励青年员工成才、拓宽成长渠道,江西省分行很快将她直接从宜丰县支行调入省分行营业部专业负责公司业务。2017年该分行还有1781人获得职级晋升。积极实施“人才工程”“人心工程”,全面推行事业留人、待遇留人和感情留人,在这种以人为本的发展路径引导下,该分行极大地激励了员工学技术、钻业务、思管理、控风险的热情,快速推动了全员业务素质的大幅提升。

  民为邦本,本固邦宁。江西省分行用更有温度的发展,始终践行着以人为本的宗旨理念,实现了共建、共治、共享。一方面,硬件上“建好家”。大力推进“职工小家”建设,持续提升了员工的归属感,目前,“职工小家”创建率达100%,员工满意率达99.9%。另一方面,软件上“添动力”。广搭素质提升平台,打造全员学习型企业。仅2017年,举办了各类培训956期,培训员工超4.7万人次。同时,民生上“给温暖”。将民生指标作为发展指标来推动和完成,每年均承诺并高质量兑现为员工办“十件实事”,每逢员工赢得各类大奖、获得重要荣誉,都会得到省分行的关心、慰问和鼓励。对于为全分行争得荣誉的员工,省分行都要给予表彰奖励,并将其作为晋升的重要依据和加分指标。

  榜样引领

  “劳模之家”催人奋进

  江西省分行倡导了一种精神:奉献。汤伟珍,是萍乡市湘东区支行营业部经理,一名普通的银行网点支行长,默默从事着最基层的金融服务管理工作。但在最平凡的岗位上,她始终牢记一名基层管理人员的责任与担当,用最朴素的坚守、最真诚的服务和一点一滴的行动实践着邮储银行普惠金融的理念。2017年,她成为全国邮储银行唯一、江西省十六人之一的全国五一劳动奖章获得者,为全分行员工树立了爱岗敬业和敢于担当的好榜样。无独有偶,在2017年全国金融系统第三届职工运动会上,江西省分行的运动健儿们又用行动演绎着“永不服输,敢闯敢拼,追梦前行”的理念。该分行4名代表总行展现风采的女将全部载誉而归,助力总行在32家金融系统单位中脱颖而出、荣获团体第3名,并得到总行工会的贺信表彰。

  该分行还通过创建劳模创新工作室,举办“爱岗敬业争当劳模”先进事迹报告会、“运动健儿争金夺银”先进事迹报告会、十佳员工表彰会等,大力弘扬劳动、劳模、工匠和创新精神,进一步凝聚了向上向善的正能量。

  活动助力

  “快乐之家”绚丽多彩

  江西省分行选择了一种态度:快乐。正如美的事物数量多到一定程度时,会蓄积某种强大的势能,导致内心深处引发情感突然加剧,久难平复。2017年是江西省分行成立十周年,更是该分行发展管理再创佳绩、队伍士气空前高涨、凝聚力之强前所未有的一年。而2017年11月5日,就是该分行员工归属感、自豪感爆棚的一天。这天该分行举办了“十年奋进路,百佳奉献情”文艺活动暨全省十类“十佳员工”表彰活动。隆重颁奖表彰评选出的100位十类“十佳员工”,并穿插了18个由员工自编自导自演的精彩文艺节目,充分展现了该分行的改革发展成果以及全体干部职工的蓬勃朝气,为分行未来的发展增添了新活力、汇聚了正能量。

  该分行通过广泛开展各类活动,让广大员工想锻炼有平台、想展示有舞台、想演说有讲台。制定了《全省文体活动基地管理办法》,形成了每年交替举办一次全省性文艺活动或球类运动会的文体活动机制,建立了羽毛球、书法绘画等6个文体活动基地,发现和培养了一批有特长的文体人才。并不断丰富和拓展员工体育、文化生活内涵,引导员工加强体育锻炼、增强身体素质、提高免疫能力,用培养良好的生活和工作习惯来打造一支身体过硬、心理健康、积极向上的员工队伍。

  共建共享

  “民主之家”和谐幸福

  江西省分行注重了一种状态:民主。民主是事业的生命。该分行依托职代会、党委会、行长办公会、行长专题会等民主管理形式,推行党务、行务、事务全面公开,切实维护了员工的合法权利和权益。尤其是成立了职代会劳动法规监督和劳动争议调解委员会、提案征集督办委员会、经营管理委员会和民主评议领导班子及成员工作委员会等4个专门工作委员会。自2016年起,每年在职工代表大会期间均开展民主评议领导干部工作,职代会上,省分行领导班子成员依次述职述廉,职工代表进行民主评议,并现场向职工代表公布评议结果,进一步密切了党群、干群关系,充分保障了广大职工参与管理和监督的民主权利,落实了职工的知情权、表达权、参与权和监督权。

  为了让广大员工真正全面参与银行的经营管理,该分行持续开展“我为企业献一计”合理化建议活动,畅通献言献策渠道,并构建献计献策的长效机制,设立奖励基金,积极鼓励提出了具有创造性、实效性、突破性的意见及合理化建议的员工。2017年开展的“金点子”征集和评选工作,共征集点子数量6342条,动员率达99.54%,列全国邮储银行第2位。

  □陈仕斌

编辑:丁位方