安徽邮政对营销费用实行标杆预算管理
方怀银   2018-02-07   来源:中国邮政报

  为进一步发挥营销费用对业务发展的支撑作用,实现合理、合规、有效管理,今年,安徽省邮政分公司对营销费用实行预算管理,在集团公司代理金融、包裹快递、文化传媒、渠道平台、综合五类营销费用上限控制标准基础上,按照对标优化的原则确定营销费用标杆。

  在具体管理中,遵循预算管理、事项配套、序时管理、规范管理的原则,营销费用预算与收入预算同步,年初由省分公司统一编制当年度各类营销费用预算和标杆。营销费用实行全年总控、季度调控、月度把控的管理方式,以分层管理、分级管控模式,实现营销费用的有序使用。建立监督检查制度,采取多种形式和手段,发挥审计监督及会计检查作用,形成协同管控、共同监督机制,防控营销费用支出的各种风险。开展营销项目效果分析,分析实际发生的费用与预算的比较,到达预期效果的程度,直接和间接经济效益等,对取得的成效、经验和需改进之处进行归纳总结,为持续改进营销费用管理提供参考依据。

编辑:丁位方