我的拼搏你的战斗——西安中心局旺季生产侧记
2017-12-05   来源:中国邮政网

  今年的“双11”如约而至,“剁手党”迎来了狂欢,而西安邮区中心局则面临一次处理能力的大考。考前准备充分,考中应对有序,西安中心局圆满完成了旺季邮件疏运任务。11月11日至20日,该局共处理邮件708.49万件,平均日处理邮件70.85万件,同比增长72.4%,单日最高处理量达89.39万件,同比增长78.4%。其中,草滩双层包分机峰值处理量达到65.22万件。

  一切为了“双11”

  “旺季前,我们提前做好旺季作业组织实施方案,从生产能力提升、运能储备、人员储备、设备维护、后勤保障等方面进行了充分准备,确保旺季平稳、顺畅。”西安中心局总经理杨春胜说。西安中心局对今年“双 11”及旺季生产作业实行多层次组织管理。第一层次,邮件处理量在70万件以内,主场地实施进出转口混合生产作业模式;第二层次,邮件处理量在65万件至90万件之间,实施“主场进出转口混合生产作业+三场地电商出口生产作业”联合模式;第三层次,邮件处理量达85万件至100万件之间,实施“主场地进转口邮件单独生产作业+三场地和二场地出口邮件单独生产作业”模式,从而最大限度发挥资源组合能力,压缩业务运营成本,提高作业效率效益。

  11月10日20:00,邮件处理中心三场地正式启动,阶梯启动、多场联动发挥整体处理能力。局领导深入生产现场指挥安排,设备运转有序,人员组织到位,生产运行顺畅。

  “叮咚”,微信提示音响起 ,“邮件处理中心装车整齐;异形件量大,处理忙而不乱”……检查人员把生产信息及图片实时上传至业务交流群。西安中心局除提前与外包公司沟通协调、签订承诺书、对其人员配比及作业质量严格要求外,还加强走动式管理,提高装卸车质量,动态把控各环节生产运行状态。 

  让邮件量来得更猛烈些吧

  装满“双11”包裹的货车一辆接一辆驶入邮件处理中心,邮件从卸车口直接由传输皮带上分拣机后进入待发车厢。邮件处理中心作业一班班长郭颖来回在处理车间穿梭,查看本班组各作业环节的运转状况,不时地与工作人员交流沟通。据她介绍,今年西安中心局通过深化“双格口半圈落格”作业模式、加强卸车衔接管控、推行拖笼接力先进工作法、增设供包台辅助供件人员等措施,实现了包分机处理效率最大化。“就在昨天,我们24个供包台每小时供件量已经达到了3.1万件,超过了局里2.9万件的要求,预计后期还能有所提高。”她高兴地说。

  “叮、叮、叮”,随着频率近乎一致的扫描声,供件员郭洋快速地扫过手中的邮件,标准角度供件。“角度合适上准车,效率提升见成效”,这是郭洋在日常工作中总结出来的,别看郭洋还不到30岁,工龄却已有10年了,去年的“双11”,由于计件工资等激励措施的推行,小伙子收入有了大幅提高,干劲十足。今年旺季,西安中心局加大了激励力度,在计件工资的基础上,对超出对标值的台席进行奖励,郭洋更是憋足了劲,要在今年“双11”大干一场。

  “今天包分机上机平均效率超过每小时3万件,我给大家微信发红包!”耳边传来了郭颖的喊声。郭洋以每小时平均效率1600件的成绩稳居班组前列,十几个小时的工作时间里,除了中午吃饭,他一直在供件台上工作,“我们不怕邮件量大,不怕忙,就盼着邮件量来得更猛烈些”。

  时刻处于战斗中

  11月11日10:22,运行维护中心副经理王雅萍在生产现场进行设备巡检时,发现供包台上层12号三角区皮带张紧异常。进行调节后,发现维修需要较长时间。为了不影响生产,班组人员利用12点停机时间进行检修。争分夺秒检修完,有同志不顾手上有污渍就去擦汗,顿时都成了花猫脸。

  哪怕是在家休息,只要接到报修电话,草滩维护班班长南园就会立即往单位赶。11月11日17:35,接到报修,中环异形件胶带机突然断电,由于初次遇见此类问题,且情况较为复杂,班组人员立即联系南园。南园到单位后和班组人员一起分析故障原因,一一对急停按钮进行排查,最终发现是胶带机最后一个急停按钮里的电线断了,从检修到恢复正常,仅用了不到一个小时。  □张舒晖  张丹琛 

编辑:丁位方