浙江省分公司三招“收好官”
浙江记者 瞿琛   2017-12-25   来源:中国邮政网

  12月以来,浙江省邮政速递物流分公司积极部署年底“收官”系列工作,通过基层调研、走访客户、整治“两费一款”三招,为全省速递物流年底及2018年初经营发展 “收好官、开好局”。

  自12月5日起,浙江省分公司领导班子成员与主要部室负责人兵分四路到全省各市分公司及中邮物流公司开展调研。此次调研除督办全年重点工作、走访基层营业部及客户等“规定动作”外,还酝酿了“寄递翼”下阶段改革的关键工作,帮助基层统一思想,增强定力,鼓足信心。

  12月初,浙江速递物流开展了走访大客户专项行动,要求各市分公司总经理担任“首席客户经理”,在当月内拜访全市20位政务类、电商仓储及国际大客户,并通过钉钉办公软件签到,填写拜访记录。这一活动使全省速递物流管理人员放下身段、贴近市场,认真听取客户诉求,提升了高品质发展及改善客户体验的积极性。

  为做好财务“收官”工作,浙江省分公司经营、财务、审计等部门骨干人员组成资费、欠费、营收款“两费一款”联合督查组,赴各市分公司开展整治情况督导检查,发现问题及时督促相关单位整改。

编辑:丁位方