全力实现“两确保一提升”
2017-11-07   来源:中国邮政网

  进入10月中旬,西安邮区中心局邮件日处理量已接近70万件,屡创新高。为应对“双11”及旺季生产,切实提升网运“软实力”,西安中心局在人员、运能、场地、设备储备等方面提前做好准备,全力实现旺季生产“保畅通、保质量、提升客户体验”的“两确保一提升”目标。

  该局挖掘主场地潜能,合理优化作业组织及流程,切实提高异形件处理效率、车辆接发能力和装车效率,优化现有格口,扩大“半圈落格”双格口实施路向范围,促进包分机效率的提升。该局还进一步提高动态指挥效能。按照预案,该局在“双11”及旺季生产期间,实行多场地联合作业;他们采用业务分块、简化处理的原则组织生产,适时启动三场、二场,多场地联动共同发挥草滩中心主体处理能力;持续坚持“7×24小时”管理制度,加强走动式管理,实时解决生产中出现的各类问题,实现生产过程各环节的密切配合、顺畅运行。该局已切实做好生产能力储备,加强与外包公司联系沟通,督促外包公司做好人员、运能储备,并提前开展实练操作,做好劳务外包人员业务培训;按“车等邮件、以车代库”作业模式要求,每天备足规定数量的备用车辆,做到随叫随到、即派即发。该局通过强化激励和考核机制,扩大计件工资实施范围,充分调动员工的生产积极性。在旺季高峰,该局将狠抓质量管控,加强作业组织管理,规范生产操作检查,加大对各项指标的管控督导力度,对重点质量指标完成情况严管重罚,加大管理问责力度,确保“双11”及旺季期间邮件处理任务全面完成。  □孙娟娟

编辑:丁位方