集团公司举行双向交流干部座谈会李国华要求交流干部真抓实干 负起责任
记者 吕磊   2017-11-10   来源:中国邮政报

  “集团公司组织开展的干部双向交流工作既锻炼了总部机关及基层单位的干部队伍,又提升了集团公司的管理水平。”11月10日,集团公司总经理、党组书记李国华在2017年集团公司总部与基层邮政企业干部双向交流座谈会上对这项工作给予充分肯定。当天,35名总部及基层单位双向交流干部代表与李国华座谈,汇报交流工作体会。

  “‘一体两翼’经营发展战略在基层得到很好的落实。但在落实的过程中还是有一些问题,业务发展还不够均衡。”“到基层交流让我的组织能力和业务水平有了很大提升。”“集团公司签署的战略合作协议只有更具体,基层单位执行起来才更顺利。”双向交流干部畅所欲言,争相发言谈交流体会。“你们那里员工的收入怎么样?”“基层的法律纠纷都有哪些?多不多?”座谈中,李国华认真聆听,不时插话与大家交流互动。

  李国华指出,集团公司积极开展干部双向交流工作,是为了解决集团公司总部近些年引进的高素质人才对邮政基层情况及邮政业务不了解,缺乏经营管理经验的突出问题;同时也为了开拓基层优秀干部的工作视野,培养经营管理战略思维。通过过去五年的双向交流干部培养,进一步密切了集团公司总部和基层单位之间的沟通联系,总部干部更加熟悉和了解基层的真实情况和需求,基层的干部更好地领会了集团公司党组的决策和指示,既锻炼了干部队伍,优化了人才结构,又提升了集团公司的管理水平,使集团公司制定的政策更接地气。

  李国华要求,人力资源部门要继续做好干部双向交流的组织工作,完善优秀干部选派、考核等机制,总结好做法、好经验;要发挥好干部双向交流工作的积极作用,让交流干部带着问题有针对性地开展工作;要切实关心交流干部的工作、生活,解除大家的后顾之忧。参加双向交流的优秀干部要真抓实干、负起责任,总部下基层挂职锻炼的干部要深入一线,放下身段了解基层的真实情况,加强与基层员工的沟通交流,及时传导集团公司党组的战略决策;基层单位到总部交流的干部要尽快融入角色,发挥熟悉基层实际情况的优势,为总部政策制定多提好的意见和建议,同时要抓住交流机会加强学习、拓宽视野。

  从2012年至今年,集团公司已完成5批双向交流干部的选派工作,包括新疆、西藏、青海在内的偏远地区。今年,集团公司第6批共142名双向交流干部已陆续到新的岗位交流工作。

编辑:丁位方