党建引领企业走上金光大道——甘肃天水市分公司加强党建工作纪实
作者:甘肃记者 谭书友 通讯员 王小宏来源:中国邮政网发布时间:2017-10-30

  “9月当月业务收入增幅环比提升29个百分点”“1~9月,全年累计收入增幅高于全省邮政平均水平13个百分点,完成年计划进度高于全省邮政平均水平4个百分点”……甘肃省天水市邮政速递物流分公司通过加强党的建设,逐渐引领企业走上了发展的金光大道。

  “四同步”确保主体责任落实

  “党委履行抓党建主体责任,没有窍门可钻,没有捷径可走,我们要老老实实,脚踏实地,严格按照‘四个同步’要求,同谋划、同设置、同配备、同开展,才能有效防止党建和生产经营‘两张皮’现象发生。”在上半年召开的党的建设工作会议上,天水市分公司党委面向公司全体党员展示了决心,公开了工作措施。

  天水市分公司党委书记、总经理袁驰深有感触地说:“制度是‘同谋划’机制得到落实的首要保障。” 据悉,该分公司先后制定完善了《党委工作规则》《总经理办公会议事规则》《中心组学习制度》《党委班子成员基层调研工作制度》《民主生活会制度》《党组织书记抓党建述职制度》等制度。

  为落实“同设置、同配备”要求,天水市分公司党委设立了党委办公室、党委党建工作部,与综合部合署办公,并配备了兼职党务工作人员,使党的建设工作有部门来抓、有人来管。此外,还根据党员地域分布,将原来的2个党支部调整为3个党支部,选举产生了新的支部委员和书记,承担支部日常工作。

  对“同开展”要求,天水市分公司也有自己的办法。他们将全年党建工作任务细化分解为1个工作清单和2个责任书。在工作清单里,包含了35项具体工作内容,逐一明确了从市分公司党委班子成员,到党委工作机构,最后到党支部书记、委员的具体职责任务。

  “党建+”模式发挥基层组织作用

  天水市分公司在不断探索中,建立了“党建+经营”“党建+服务”“党建+管理”的工作模式。

  共产党员、天水市分公司市场部负责人陈文华说,“党建+经营”不是简单地将党建工作和经营工作捆绑在一起,而是实现党建与经营深度融合。今年“端午节”恰逢樱桃寄递项目迎来节日营销高峰,该分公司党委将志愿服务一线的20名党员组成樱桃寄递项目营销“党员突击队”,与一线员工一起劳动,共同收寄打包、封装、盘驳、发运邮件,起到了良好的示范带动作用,带动项目业务量同比翻了将近一番。 

  “党建+服务”是该分公司的又一创举。天水市分公司党委委员、副总经理吕军政告诉记者,在“6·18”大促期间,落地配项目每天进口邮件高达3000件以上,持续高峰达1周,一时形成了很大的处理投递压力。面对突如其来的业务量,秦州揽投部党支部成立邮件处理“党员突击队”,带头日夜奋战,负责处理了80%以上的邮件量,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

  “党建+管理”给企业管理带来了新面貌。该分公司综合党支部书记李永祺说,实施“党建+管理”模式后,首次将党建责任纳入机关管理绩效考核指标,具体来说,对机关管理出现问题的,首先问责党支部是不是起到了战斗堡垒作用、党员是不是起到了示范带头作用,然后再查找其他方面的原因。这样一来,原来的许多管理沟通不畅、责任不清、推诿扯皮的“肠梗阻”难题迎刃而解。

  “示范点”夯实基层党建基础

  为夯实基层党组织建设基础,甘肃省分公司在申报全国邮政速递物流基层党建规范建设示范点单位的同时,参照股份公司标准,同步推动全省邮政速递物流基层党建规范示范点建设工作。

  秦州揽投部党支部书记雷军红告诉记者,被确定为全省邮政速递物流基层党建示范点后,该党支部按照市分公司“五有”“五好”“五定期”要求,推动示范点建设工作,有效推动了该揽投部的工作。该党支部组织委员魏玉萍说:“我们围绕‘五有’体系,基本做到了有体系、有机制、有制度、有台账、有阵地。”在该党支部,书记、组织委员、纪律检查委员团结协作,分工明确,把支部工作抓得有声有色。

  党员蒋选齐说:“在我们支部,通过定期召开支部组织生活会、党员大会、支委会议,书记定期给全体党员讲党课,定期开展民主评议党员工作。”正是有了支部的坚强组织作用和党员的模范作用,秦州揽投部业务收入占到了全市收入的60%以上,始终作为引领全市速递物流发展的龙头,今年前9个月,该揽投部累计完成收入同比增幅高于全市各单位10个百分点。