全国邮政人力资源工作会议提出

持续深化战略人力资源管理转型
记者 蔡兆清   2017-04-01   来源:中国邮政报

  3月31日~4月1日,2017年全国邮政人力资源工作会议在江西南昌召开。会议总结2016年邮政人力资源工作,对2017年人力资源工作重点任务进行了安排部署,要求邮政系统各单位党委(党组)切实履行管党治党主体责任,在重大问题上把准方向,在重点工作上加强指导,动员邮政人力资源管理战线干部员工继续弘扬优良作风,开拓进取,求真务实,攻坚克难,持续深化战略人力资源管理转型,为做强做优做大中国邮政提供更加有力的支撑保障。集团公司党组书记、总经理李国华出席会议并作重要讲话,集团公司副总经理康宁主持会议并讲话。

  李国华在讲话中指出,过去的一年,全国邮政人力资源管理战线的同志们认真落实全面从严治党要求,加强干部队伍建设;突出集团战略导向,强化人力资源支撑服务;创新工作机制,推动人力资源管理工作取得了新成效。人力资源管理战线的同志们面对新形势、新任务,讲政治、讲规矩、讲奉献,不畏困难、勇挑重担,为推动企业改革发展作出了积极贡献。

  对于2017年人力资源管理工作,李国华强调,要强化干部管理,端正用人导向,切实选好配强领导班子,注重选拔培养优秀年轻干部,加强综合考核评价和教育培训,着力打造一流的领导干部队伍;要落实全面从严治党要求,提高领导干部思想认识,自觉接受监督,着重构建监督防范机制,着力抓好领导干部个人有关事项报告制度落实和选人用人专项检查等重点工作,营造风清气正的选人用人氛围;要进一步加强人才队伍建设,强化人才分类评价考核管理和推进重点人才工程建设,推动邮政企业发展从“人力红利”向“人才红利”转变;要实施人工成本零基预算,加强成本管控,提升人工成本投入产出效益;加强全员工资管理,强化领导人员薪酬管理和全员绩效薪酬管理,合理调控收入分配差距,让广大员工更好地分享改革发展成果;同时,要坚持高标准、严要求,加强人力资源队伍建设,努力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

  康宁在回顾了2016年的人力资源工作后强调,新的一年,面对新形势、新要求,要始终坚持人力资源是企业第一资源的理念,强化战略引领,突出机制牵引,深化管理创新,不断提升人力资本管理效能。对于2017年邮政人力资源工作,总体思路是,认真贯彻落实全国邮政工作会议精神,以“建体系、强机制、提效能”为主线,紧紧围绕企业发展战略,坚持问题导向,加快建立以人才开发为引领、以岗位管理为基础、以信息化为支撑的人力资源管理体系,完善配套机制,强化科学管控,持续提升人力资本效能,为做强做优做大中国邮政提供更加有力的支撑保障。

  会议对做好今年人力资源工作的十项重点任务作出部署,即突出客户导向,做好组织架构调整;坚持多措并举,优化人力资源配置;严格分类管理,提升规范用工水平;推行人工成本零基预算,提升投入产出效益;加强薪酬福利管理,调动员工积极性;强化年金集中管控,提升规模运作效益;推进教育培训转型,提高员工队伍素质;提升员工技能水平,增强岗位履职能力;完善管理机制,提高集团科学管控能力;夯实基础能力建设,提升管理水平。

  会议期间,集团公司人力资源部针对人工成本管控等专题进行了讲解、组织了研讨,江西、上海、江苏3个省(市)邮政分公司进行了人力资源工作经验介绍。

编辑:丁位方