应晓春 把负责的事做好
柏滨丰   2017-04-26   来源:中国邮政网

  初次碰面,应晓春“画风”异常:右手吊着,手指裹着白纱。他笑:“戳到篮球了。”

  这是个爱运动的技术“大牛”。虽然,他自己总对“大牛”之类的美誉避而远之。“帮他申报过一些材料,才发现好强大!”同事张懿瑶感叹。“阴谋”“阳谋”地套他个人事迹,不是铺天盖地的专业术语,就是隔三岔五绕到“我们团队”。逼他总结下自己,好容易攒出一句:“负责的事就做好吧,不撂挑子。”

  自打2000年大学毕业进了邮政至今,他确实没撂过挑子,还修成了江苏邮政的核心技术专家。第一次参与的全国性项目,是邮政储蓄统一版本工程。他兴奋于眼界从最初的“看到地市”“看到江苏”,拓宽至“看到全国”。第一次主持的全国性项目,是邮政电子商务信息平台。那一回,项目组为了方便队员晚间休息,特意在北京一小区内租了间房。一连十来天,他和队友们随机回去,“到那儿就不想动了,睡也睡不了多久”。从南京穿去的杏黄色衬衣也一直没洗,倒不是懒,是“时间紧得连睡觉都顾不上”。负责后勤保障的工作人员心疼他们“站着都能打盹”,买来3张行军床。他实在熬不住,躺了个把小时,醒来后由衷赞叹:“这床真不错!”

  遥想当时,他最大的感受是“参与项目和负责项目还是有很大差别的”:参与是只盯着自己的那一部分,而负责,前期要特别开放,后期又要特别聚焦。整个过程类似写论文,先广泛收集素材,再围绕主题筛选,由薄到厚再到薄。至于辛苦,他摇摇头:“那有什么好说的,哪一行不辛苦?”

  在江苏邮政技术圈,他是公认的技能高手和创新高手,尤擅长终端、服务器、中间件模式下各类技术应用的开发,对各类主流操作系统、数据库、中间件、数据总线等均有深入的理解和广泛的实践。专业背后,是精力的消耗与时间的积累。新员工入职几天就能发现,这位老同事是每天最早开始工作的,是中午最晚到食堂吃饭的,也是下班最后一个离开的。作为研发团队的老大哥,日常工作中,他会对同事们给予力所能及的关照:耐心指导新员工,帮助他们尽快适应工作、融入团队;积极参与项目组的讨论,分享自己的成功经验,开拓团队的思路,“既能做好本职工作,又能在专业领域引领团队”。

  当了部门领导后,他一如既往地兼任“技术后盾”与“后勤部长”。基于他经手的项目多,队员们缺什么资料就找他,十之八九都有丰富收获。每到项目攻坚阶段,他还事先买好水果、点心,以备团队休整时补充精力。为了与时俱进,他业余不忘“升级换代”:大量接触新兴、前沿技术,并进修了北京邮电大学软件工程硕士班,“只有不断学习,才能在技术创新的路上走得更远、更久”。

  这位常年与电脑相对无言的技术“大牛”,一旦开口,语速却如篮球场上的脚步般格外奔放。每个星期,他都要打个“全场”,“对身体好,也有益于活跃思维”。球场挂彩之际,他也迎来了新的挑战与机遇——任职县邮政分公司副总经理。对于从技术向管理的转型,他颇为期待,希望能发挥所长,一方面从基层捕获更多的技术需求,另一方面把更多的技术转化为企业的生产力。

  回顾十多年的职业生涯,他特别强调自己受益于中国邮政科技创新的体制和土壤,“这个,请一定要写一下”。

编辑:丁位方