“三特人员”
郓辉   2017-04-26   来源:中国邮政网

  从早期的储蓄、汇兑系统发展到现在的近200套系统,从单一生产中心发展到两地三中心的运行格局,支撑邮储银行业务办理的信息系统十年来建设成绩喜人。这其中,作为邮政储蓄信息系统骨干的逻辑集中系统运行质量长期保持业内先进水平,受到社会的充分认可和高度赞誉。目前,该系统支撑邮政金融全国近4万个网点联网运行,服务客户近6亿人,高峰日交易量达1.4亿笔。

  邮政储蓄逻辑集中工程是邮政金融信息化历史上参与人数最多、覆盖面最广、工程复杂度最高、实施难度最大的一项工程。自2011年6月启动工程建设以来,项目组攻坚克难,奋战1200多个日日夜夜,历经3次试点、6批推广,于2014年10月完成全国推广工作,正式开启邮储银行信息系统大集中的新纪元。该系统的建设有力支撑了邮政金融各项业务的发展,为国家实现信息化“自主可控”进行了积极、有益的探索,为国内大中型银行核心系统建设摆脱国外企业垄断提供了宝贵经验,也为邮储业务的发展提供了更为强有力的支撑。

  张兰英,邮储银行软件研发中心总经理助理,逻辑集中工程技术负责人。带领团队完成逻辑集中系统架构设计、系统开发、联调测试、关联系统配套改造、省自建系统改造、工程推广等诸多工作;作为技术专家,和团队成员一起发现并解决小型机开放式平台建设大型银行核心系统架构及落地实施中的诸多问题,为工程的最终成功作出了特殊贡献。

  刘现民,逻辑集中工程业务负责人。全面指导、统筹安排工程中有关业务工作,组织人员完成业务需求的编写、需求分析、业务模拟测试等工作;组织业务制度培训、上线前业务应急预案编写等工作;多次赴上线分行指导,协调解决相关问题,确保了该系统业务功能的完备性和有效性,为工程建设作出了突出贡献。

  刘慧晶,逻辑集中工程项目经理。负责工程计划安排及项目现场管理工作,组织编写完成核心系统接口规范和切换过渡方案;组织完成系统测试、数据移植和新旧系统切换过渡、试点上线、工程推广等相关工作。

  徐晔凯,逻辑集中工程业务经理。负责工程中业务有关具体工作的执行和推进,全程参与业务需求编写、需求分析、业务测试、切换上线等工作;负责业务有关规则的确认、推动业务有关问题的解决;负责业务应急预案的制定、业务培训、制度编写等工作并协调解决上线有关业务问题。

  李云辉,逻辑集中工程技术经理。作为技术骨干,负责核心系统与各关联系统的架构方案制定、接口规范编写、后续改造实施和联调测试等工作;全程参与了逻辑集中工程的开发建设、试点上线及全国推广;带领逻辑集中项目组完成多套数据库拆分等重大架构优化并推出卡贷通、易汇通结算套餐、青年卡等近20项金融服务产品,推进了逻辑集中工程的后续优化发展。

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  披荆斩棘,拔丁抽楔,锐意进取,开拓创新,这支团队具有强烈的责任感和使命感以及服务全局的大局观和领先的技术水平,有力保障了邮政金融计算机系统的安全平稳运行,促进了邮政金融业务稳健快速发展,被集团公司总经理、邮储银行董事长李国华赞誉为“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特人员”。

编辑:丁位方