全国邮政网路运行工作会议提出

以管理创新服务升级助力“寄递翼”发展
记者 陆航 张潇   2017-03-25   来源:中国邮政报

  “邮政陆运网改革工作推动了网运转型升级实现新突破,实施两网资源整合取得新进展,陆运网运行效率和效益得到新提升。没有这样的支撑,不可能实现包裹快递业务的快速发展!”在3月23~24日召开的2017年全国邮政网路运行工作会议上,集团公司总经理、党组书记李国华高度评价了邮政陆运网在改革创新、转型升级上所取得的显著成效。此次会议总结了2016年网路运行工作,分析了当前形势,部署了2017年工作,动员全国邮政网运干部员工继续深化转型改革,提升运营“三效”,聚焦管理创新,推动服务升级,加快建成“国内领先、世界一流”的陆运网,助力中国邮政做大做强“寄递翼”。集团公司副总经理康宁作工作报告。

  李国华在讲话中指出,近两年全国邮政网运战线的干部员工认真贯彻落实集团公司决策部署,深入推进改革创新,加快转型升级,在打造“国内领先、世界一流”的邮政陆运网方面取得了显著成效,提升了邮政的核心竞争力和影响力,提升了广大员工的自信心,提升了对包裹快递业务的支撑力度。特别是网运战线员工对标行业先进,开拓创新,攻坚克难,展现了良好的精神风貌。李国华说,网运战线员工以勇于担当的责任意识、善作善成的工作作风和不断改革创新的意识,认真落实集团公司的战略要求,主动作为,用心做事,取得了超预期的效果,特别值得肯定。

  对于2017年进一步做好网运改革发展工作,李国华强调指出,要科学规划,超前建设,加快建成“国内领先、世界一流”的邮政陆运网,加快启动新一轮全国干线网规划,全力做好省内网优化和能力建设;要创新机制,整合资源,全力提高网路运行效率和效益,推动中心局从成本中心向利润中心转型,设备投入要适度超前,注重设备的投入与产出以及精细化管理,继续深化两网资源整合,大力开展快递包裹提速和普遍服务达标工作;要贴近市场,强化管控,着力改善客户体验,要狠抓生产作业规范,切实提升陆运网运行质量,建立以质为先、合理控量的网业联动机制;要引进人才,培养人才,大力提高网运战线员工队伍的素质,为全面建成“国内领先、世界一流”的邮政陆运网提供人才保障。

  康宁在报告中回顾了2016年的工作。他说,全国网运战线认真贯彻全国邮政工作会议精神,深化推进网运转型升级改革,攻坚克难,圆满完成了全年的目标任务。康宁提出,2017年网运工作既面临快递市场保持高位增长,集团公司“一体两翼”经营发展战略深入人心的发展机遇,也要面对行业服务水平不断提升、对邮政网提出更高要求等挑战。2017年做好网运工作的主要思路是:以提升客户体验为核心,把握“三个关键”,即:能力建设不放松,体系建设不动摇,对标管理不护短;完成“三个转变”,即:网运生产单位由成本中心向利润中心转变,网运管理部门由运行中心向服务中心转变,网路运营由能力驱动型向质效拉动型转变。要全力做好优化网路组织、提高时限标准、改革绩效管理模式、深化科学管控、加强党风廉政和网运文化建设等五方面工作。

  同时,会议就邮政陆运网再提速、建设邮政车辆运营管控平台、围绕“三效”增能力、推进成本中心向利润中心转型、提升调度智能化水平等方面工作进行了专题部署。会议表彰了2016年度全国邮政网路运行“达标争先”劳动竞赛先进单位和先进个人。济南邮区中心局等7个单位被评为劳动竞赛先进单位,南京邮区中心局邮件处理一局等31个生产集体被评为先进集体,合肥邮区中心局长途邮运汽车押运员韦祥中等144人被评为先进个人。

编辑:丁位方