2005年六项主要工作
(一)强化经营,开发市场,把邮政业务做大做强
1.突出重点,稳步发展邮务类业务。
函件业务要当成邮政的头等大事来抓。在业务中要突出重点,加大力度发展商函业务,突出发展账单业务,健康发展封片卡业务,努力实现业务收入比上年增长 6%以上。
加快名址库建设和应用。要尽快建立一支专业化商函营销队伍,加强营销、策划、设计和管理队伍建设,加大营销力度,积极拓展商函市场。全力开发账单业务市场。从提高投递率入手,抓好通信、保险、金融、纳税凭证、公共事业等账单市场开发,不失时机地把账单规模做大。注重抓好封片卡业务。要把重点放在旅游景点门票开发上。
加大报刊发行市场营销力度。进一步挖掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力,增大发行数量,提高区域市场占有率。在重点大城市推行信报分投,实行信报分网、分层运作,增强城市报刊订阅市场的开发和服务能力,推动报刊发行业务的发展。加快报刊零售体制改革。适应国家对中小学教材发行体制改革的新形势,抓住机遇,精心做好各方面的准备,争取试点省(区、市)局竞标成功。
包裹业务要积极开发校园、军营等季节性市场,同时抓住我国加强与周边国家关系的时机,大力拓展边境物品类包裹市场。利用邮政的优势,保持和拓展节日礼品、土特产等包裹市场以及各类商业包裹市场。
集邮业务要从单纯追求规模,转到注重效益上来;从粗放的经营方式,转到以培育市场为前提的专业营销和个性化服务上来。做好 2005年重大题材邮票的发行、制作和经营。加快发展个性化邮票,进一步开拓思路,创新模式,实现快速发展。
2.坚定信心,加快发展速递、物流业务。
速递业务要巩固“重点区域‘次晨达'、重点城市‘限时递'、卡哈拉、专项营销和专项整治”五大战役的成果,乘胜而上,完善提高,注重成效,提升品牌。全面推进单证照及代收货款等新型增值业务。 2005年业务收入比上年增长 10%以上,业务量要力争比上年增长 15%以上。在确保“全夜航”范围邮件准时投递的基础上,大力发展重点城市间“次日递”。全力推进重点地区国际业务发展,提高市场占有率。做强以二代身份证、特快送款、特快送票、法院传票专递为重点的单证照业务,全力推进大中城市的区域速递业务发展,逐步扩大特大城市的同城速递市场份额。
物流业务当前最重要的是尽快把业务规模做大,推动业务的快速发展。一要强化物流运作体系的建设。二要强化物流平台建设。三要拓展一体化物流市场,确保雅芳、戴尔等特大项目的运作效果。四要积极发展货运代理业务。
速递和物流业务要加强相互协作,发挥各自优势,实现资源共享,努力推动业务更快更好发展。
3.提升能力,多元发展金融类业务。
坚持发展储汇业务的信心不动摇,以完善储汇信息化系统和网点设施建设为基础,通过提升服务水平、丰富产品、整合信息资源等措施,强化资金管理,严格控制风险,提高经济效益。力争实现储蓄存款余额新增 1500亿元、绿卡异地交易和汇兑金额超过万亿元、代理保险代收保费 400亿元的年发展目标。
在储蓄业务上,要进一步加强骨干网点、自主服务终端等服务渠道的建设,提高自然吸储能力。要抓住绿卡统一版本的契机,大力发展绿卡业务和中间业务,为广大客户提供丰富的产品。
4.整合资源,积极发展代理代办信息类业务。
2005年,代理和信息类业务要努力实现收入同比增幅达到 10%左右。大力发展增值电信业务;努力拓展邮政电子商务业务,抓好机票、车票、彩票、演出票等票务业务;做好代办电信业务,突出发展代收费、话费分成、代放号、代售卡四类业务。
(二)突出重点,整体推进,加大邮政企业改革力度
1.推进财务改革。一是推行全面预算管理。二是在总结五省一市速递专业模拟核算试点经验的基础上,明年要在全国各省(区、市)局推广。三是推动一级干线运费省际结算。四是按照“分账核算、划清界限、合理分摊、属地并表、逐级汇总、合并纳税”的原则,有步骤地扩大邮政储蓄分账核算试点范围。
2.深化三项制度改革。要建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人新机制,选拔企业负责人要引入竞争机制,采取直接选聘、内部竞聘、公开招聘、人才市场选聘等多种形式,并实行委任制、聘任制等多种任用方式,逐步推行任期责任制;建立新型的用工管理机制,积极推行多种用工形式,调整用工结构,逐步建立企业员工持证、竞争上岗等制度,形成员工能进能出的机制;深化分配制度改革,要使职工个人收入随着全行业效益的不断提高而增长。
3.积极稳妥地重组速递物流业务。按照“整体设计、统一部署、分步实施、稳妥推进”的原则进行重组工作。先将国家局层面的速递和物流专业机构进行整合,组建中国邮政速递物流总公司。
4.加强专业经营管理。一要推进集邮专业票、品分离,实行发行与经营分开、管理与销售分开。二要加强总部各专业部门对各专业发展的指挥调度力度和宏观调控力度。
5.积极推进主辅分离工作。要在 2004年试点工作基础上总结经验,细化完善操作办法,扎实稳步推进,争取用 3~5年时间完成这项工作。
6.做好政企分开的准备工作。政企分开是我国邮政体制改革的大方向,也是解放和发展邮政生产力、提高邮政市场竞争力的客观需要。我们要坚决按照中央要求,积极为推进邮政体制改革做好准备工作。
(三)完善网络,整合资源,提高邮政核心竞争能力
1.加快建设投递网。要充实投递队伍力量,调整投递组织结构,优化生产作业流程。要加大投递能力投入,加快信报箱建设,改善投递条件,增加更新相应的投递设备、车辆等。
2.加快建设营业网。要积极进行局所的结构性调整,优化布局。要大力推进“三进工程”,在城市繁华区段、写字楼、居民聚居区、大专院校和厂矿企业,采取多种方式增加办理业务的网点。
3.不断完善干线网。要积极推进邮件传递处理、搬运装卸的机械化和自动化,加快推进邮运生产、调度的信息化。要高度重视和大力支持邮航的发展,推动邮政航空运输网的建设。要按照贴近经营、贴近市场、贴近客户的要求,进一步加大对速递、物流和畅销报刊等竞争性业务的支持力度,满足市场竞争的需要。
4.积极应用信息网。要将信息网建成统计分析经营管理状况、整合调度邮政资源、适应市场竞争形势的指挥系统,推动邮政企业数据集中化、管理扁平化和决策科学化。
(四)加强管理,注重创新,提高邮政经济运行质量
配合国务院和全国人大做好《邮政法》的修改工作。加强普遍服务范围及市场准入、速递市场准入政策等重点问题的研究。修改公布一批管理办法,完善邮政许可项目和审批程序,强调依法行政,依法治邮。加紧研究新时期邮政发展战略,编制好邮政发展第十一个五年计划。 2005年全网固定资产投资规模仍控制在 2004年的水平以内。加大邮政企业间欠款的清理力度,为企业发展营造良好的经济环境。
(五)改善服务,维护品牌,树立邮政服务新形象
履行好普遍服务义务。要研究、修订普遍服务的标准。抓好大客户服务。下大力气发展高端客户,花精力提供优质服务,全力维系住重要客户。积极为“三农”服务。按照国家提高农民生产能力、方便农民生活的要求,积极参与农业社会化服务体系建设,不断拓展邮政服务“三农”的领域。要认真解决当前服务中存在的一些热点难点问题,加大对此类问题的查处力度,提升服务质量。
(六)以人为本,转变作风,推动邮政事业全面进步
实施人才强邮战略。建立起新的人力资源开发与管理体系。进一步落实党风廉政责任制,建立联席会议制度。要加大对局级领导班子落实中央和国家局党组的决策部署,执行党内监督条例,特别是贯彻民主集中制及领导班子议事规则、领导干部述职述廉、个人重大事项报告制度等落实情况的监督检查,严格执行责任追究制度。要充分发挥好党委(组)的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在全行业广泛开展党员先进性教育。要积极开展文明单位创建活动,认真做好劳动模范和“十佳模范邮递员”评选活动,培养和选树在全国有影响的先进典型。保障职工合法权益。在直辖市局、市(地)局,坚持职代会民主评议企业领导干部制度。要深化局务公开工作,加强民主管理,调动职工参与、支持、推动邮政改革发展的积极性和创造性。要关心职工生活,加大帮助困难职工和特困职工解决工作和生活中实际困难的工作力度。
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