一是由局领导和各部门负责人组成多个检查组，分赴各县，深入重灾分支机构，慰问职工，了解情况，指导抗震救灾工作。切实做好维护稳定工作，加强正面宣传引导，做好受灾职工及家属的思想工作，保持正常的工作秩序，对不能正常营业的局所，认真做好对用户的解释工作。同时重点进一步核实受灾情况，制定下一步恢复生产和局所重建方案。

　　二是克服一切困难，尽快组织恢复生产，积极开展生产自救。对没有受损或受损较轻的局所在地震结束后立即恢复正常营业，对交通没有恢复邮路受阻的想方设法尽量保持邮路畅通；对受灾较轻，采取简单维护可以继续使用的，该局将筹集资金，自力更生，靠自己的能力尽快修复恢复生产；对受灾较重、短时间难以恢复重建的，该局拟采取搭建临时场地或重新租用场地等措施，尽量先恢复营业。

　　三是积极开展局所重建工作。根据检查组掌握的详细具体的情况，分轻重缓急，采取先易后难的原则，制定分阶段的局所重建方案，力争灾后企业经营发展、硬件设施、网络运行、服务水平、企业形象不受大的影响。