2001年第9期
2001年第9期
国家邮政局办公室编 2001年2月20日
刘安东副局长到贵州调研
安徽局部署“十五”和今年工作
北京局确定“十五”发展战略目标
福建局2001年邮政经营工作重点
广西局提出今年企业扭亏工作总体要求
海南邮政企业将实行计件工资制
刘安东副局长到贵州调研
2月中旬，国家局副局长刘安东到贵州进行调研。刘副局长在对贵阳市局、贵阳邮区中心局、遵义市局及贵州省局各直属单位进行调研后认为：贵州局在发展业务的同时重视管理。贵州的储蓄业务发展稳定，邮储市场占有率高出全国平均水平1个多百分点。贵州的综合网建设走在全国前面，其利用建设电子汇兑系统之机将综合网开通到县以下营业网点的思路具有很强的超前意识。贵州的各项改革工作也取得了很好的成绩，全省实行的县市财务一体化核算，在全国具有很强的示范效应，其中收支挂钩系数考核办法为解决控制支出和调动积极性两者之间的矛盾找到了一个有效的途径；在三项制度改革方面，实行的劳动力价格与市场逐步接轨，拉开了收入分配档次，减员增效工作迈出了坚实的步伐，全员劳动生产率增幅大大高于全国平均水平。贵州的邮购业务和商函业务都实现了超常规发展，农村邮购便民店的推广，在为支局所的扭亏注入新的活力的同时，方便了农民的生活，取得了很好的社会效益。刘副局长还指出：贵州邮储发展还有潜力，当前要大力开发农村邮储市场。对于邮政来说，发展农村邮储，具有很重要的意义，既可以通过邮储的发展，推动农村邮政的扭亏，从而带动整个邮政的扭亏为盈；也可以通过抢占农村市场，实现邮储业务从城市到农村的规模发展。（贵州省邮政局）
安徽局部署“十五”和今年工作
“十五”安徽邮政的总体发展要求是：达到一个目标，实现两个“翻番”，完成三项指标。“一个目标”是，加快发展，提高效益，形成自我发展能力，初步建成适应安徽经济和社会发展需要的实物传递、信息服务、金融服务互为补充的现代化邮政网。“两个‘翻番’”是，全员劳动生产率和全省邮政职工人均年收益要在九五末基础上分别翻一番。“三项指标”是，全省邮政业务总收入达到25亿元；邮政业务总量达到15亿元；经营性利润达到4000万元。2001年全省邮政工作目标和任务，即全省邮政收入计划完成14.5亿元，争取15亿元；邮政业务总量计划完成8.8亿元；实现收差500万元，争取1000万元；全员劳动生产率达到10万元；邮政服务质量用户满意度达到83分。为实现上述目标，该局制定了8条措施：一是审时度势，更新观念，增强加快发展的紧迫感；二是提高效益，开拓市场，培育新的业务增长点；三是完善网络，科技兴邮，不断增强通信能力；四是科学管理，不断创新，提高企业的工作效能；五是解放思想，深化改革，不断增强发展活力；六是坚持服务宗旨，落实服务规范，全面提高邮政服务水平；七是提高认识，加大力度，开创行管和法律工作新局面；八是加强队伍建设，弘扬企业精神，树立安徽邮政新形象。 （安徽省邮政局）
北京局确定“十五”发展战略目标
北京局“十五”发展的战略目标是：达到“一个目标”，实现“四个增长”，完成“五项指标”。一个目标是：到2005年，将北京邮政建设成为与现代化国际大都市发展相适应的技术领先、服务优质、管理严谨、信誉良好、效益突出的国内外同行业中著名的大型企业。“四个增长”是：十五”期间，收支差额累计完成30亿元，年均增长11.84%。到2005年，邮政业务总收入达到48.8亿元，年均增长10%。全员劳动生产率达到22.4万元，年均增长10.54%。全局职工人均收益比“九五”末翻一番。“五项指标”是：服务工作满意度，“十五”期间保持在80分以上。资产回报率达到16.9%。固定资产投资累计30亿元。人员总数控制在2.1万人。职工素质，在岗职工中大学及以上学历的人员达到7%以上，经营管理者、专业技术人才和营销人才总量达到4500人以上。 （北京市邮政管理局）
福建局2001年邮政经营工作重点
2001年，福建局邮政经营工作将立足于开拓、创新，以邮储业务、邮递类业务为重点，集邮业务健康、稳步发展为基础，积极拓展邮购业务、各类代办电信业务，大胆探索电子邮政领域，同时做好邮政传统业务的再开发，推动邮政业务超常规跳跃式发展，使福建邮政业务经营向效益型转变，通信生产管理向集约型转变，为实现福建邮政新一轮创业目标奠定坚实基础。2001年全省邮政业务发展目标：邮政总收入21.68亿元,比增15%;其中函件业务收入增长30%;包件业务收入增长15%;特快业务收入增长20%;报刊业务收入增长15%;汇兑业务收入增长2%;储蓄业务收入增长18%;集邮业务收入与去年持平;其他业务收入增长28%。 (福建省邮政局)
广西局提出今年企业扭亏工作总体要求
具体要求做到“一二三五”。突出一个中心：以增收增效为中心；注重两个成果：坚持两手抓，两手都要硬，物质文明、精神文明两个成果一起要；实践“三个代表”，落实三个责任：要认真实践江总书记“三个代表”重要思想，各级邮政领导干部一要对国家负责，二要对企业负责，三要对员工负责；抓好五个环节：实现今年企业扭亏目标要切实抓好五个环节，即增收、节支、回归、分离和盘活。 (广西区邮政局)
海南邮政企业将实行计件工资制
近日，海南局在企业内部分配制度改革方面出台了新的办法，全省邮政企业将从第二季度开始全面实行计件工资制，进一步打破分配制度上的平均主义，调动广大职工生产经营的积极性。新办法规定：一是打破工资界限，生产人员在分配时取消原有的工资级别，工资级别只在个人档案中保留，而采取计件或承包形式考核分配；管理人员也将逐步实行岗位等级工资制，结合职务、管理责任及效益贡献等进行系数考核。二是以量计酬，对有业务收入的，以货币量进行计件；没有业务收入的，以工作量计件。充分体现职工个人的劳动报酬直接与劳动效益、劳动数量、质量紧密结合的分配原则；三是计件工资“上不封顶下保底”，对劳动报酬不封顶，鼓励多劳多得，对达不到保底工资的以地方政府规定的最低工资标准发放，保障职工最低生活水平。目前，此项改革先在琼山、定安两个市县邮政局进行试点，然后在全省铺开。 （浙江省邮政局）
△广东局元月推出特快专递汇款业务 这项业务将EMS传递手段和电子汇兑业务进行整合，以“一天到达，专递服务”为特点，保证省内汇款一天时间内通知到收款人。当前，此项业务仅在该省内试点。 （广东省邮政局）
