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联邦快递财务状况喜人
今年联邦快递开局良好,形势喜人。第一季度财务报告表明其股票价格与去年同期相比增长了12个百分点;总收益48亿美元,同比增长11%;净收益1.69亿美元,同比增长6%。联邦快递的国际优先货运公司继续保持收益最快增长速度,连续第三个季度实现涨幅超过20个百分点。
联邦快递的财务总管兼执行副总裁阿兰格拉夫认为第一季度的大幅增收主要归功于以下三点:第一,公司各部门经营状况良好,收益均有提高,可以说皆大欢喜;第二,包裹业务增收;第三,在确保质量的前提下,实现生产成本的降低和劳动生产力的提高。■
摘自《国际邮政信息》79期
匈牙利邮政的改革计划
匈牙利邮政已向本国政府递交了一份发展战略报告,申请注入资金,以便它在未来邮政市场上参与竞争。这是东欧邮政界第一个在私有化进程中做出如此大胆举措的国家,匈牙利邮政首席执行官塔默斯·瓦尔居表示,“为提高效率,保证在今后五年间达到欧盟的标准,我们共需投资300~500亿福林(合0.97~1.62亿美元)。没有这些开发经费,私有化是不可能实施的。”
欧洲的邮政市场将在2003年部分实现私有化,至2007年完全实现私有化。匈牙利邮政将目标定为“2007年进入能够盈利的阵营中”。1998年前,匈牙利邮政投递的电报数量为80万封,1999年仅为60万封,2000年上半年为25万封。该业务量下降的主要原因是带短消息功能的移动电话的增长。瓦尔居认为,匈牙利邮政必须继续进行改革,保持住它在市场上的位置。他还说,匈牙利邮政的注册资本应该增加到270~360亿福林(合0.87~1.17亿美元),而不是现在的116亿福林(合0.38亿美元)。
匈牙利邮政已开始启动先进的综合IT系统开发工作,并计划使用该系统进行电子化信函跟踪。瓦尔居认为,私有化在五六年内不太可能实施,匈牙利邮政应该找到一家实力雄厚的战略投资者,比如通过另外一家欧洲大邮政公司来帮助其迎接市场的自由开放。
而另外有消息称,匈牙利邮政正在寻求近2.5亿美元的资金以更新经营方式,使之在2007年之前具备竞争实力。匈牙利邮政认为,2007年邮政市场将完全放开。其战略总裁彼得·茨拉其说,匈牙利邮政要到2003年完成基础投资重组,并逐步建立可盈利的业务部门,就必须找到私营成分注资。他解释说,“第一阶段我们必须进入预期的新市场(电子商务、银行业务、物流业),要启动这个阶段,国家投资需增加到270~360亿福林。匈牙利邮政要按企业运作,需要投入至少300~400亿福林的追加资本。可以预见,不论是来自金融或专项投资的外部资金,还是通过股票交易所所进行的投资,无疑都将获利。”
彼得·茨拉其表示:“当前业务的现代化改造和开发、新兴产品市场开创以及创造更有效的劳动方式,都需要运用大量资金。必须改进目前这种密集、高强度的人工劳动,必须增加投入,这样公司才有可能对不适于市场有效经营的畸形资源和资产结构进行重组。匈牙利邮政不想成为新趋势和新发展的旁观者。”■
(摘自www.chinapost.gov.cn)
TNT开通网上快车
TNT邮政集团已借助因特网开办了新业务SecurE.doc,即网上文件安全快递业务。这一业务是通过电子方式实现了文件的安全快递。
TNT快递把目光瞄准了E-mail和安全电子邮件业务的巨大潜在需求市场,籍此公布在全球范围开办这一网上新业务,预期到2002年,每天电子邮件业务量将可达到7.9亿件,到2001年潜在电子文件递送业务产值可达到10亿美元。
“SecurE.doc”技术是由TNT公司与NetEX软件公司联合开发的,通过网站在因特网上办理业务。“天地”集团这项新业务不仅可以大大提高文件递送时效,节约人力投递费用,还突破了电子邮件格式上的局限,它对文件没有尺寸上的限制,该软件能快速传递大型图像、文本。此外,该网站还具有对文件的安全存档功能,客户可以随时通过联网的计算机查找到保存完好的文件。
TNT集团快递市场部经理阿兰·琼斯说:“我们的客户需要的是方便、快捷和可靠的投递,而这项新业务最基本的特色就是它的即时性,我们推出的是目前最快捷安全的文件递送途径,它的加密存档功能更是首屈一指,并且每个月的第一个百万字节是免费服务。它为我们的客户提供了全新的物有所值的文件递送通道。”■
摘自《国际邮政信息》77期
瑞典邮政上半年赢利
瑞典邮政发布报告说,与去年同期相比,今年前六个月的财政状况有了明显好转。集团利润增长了4.7~5亿瑞典克朗。同时,集团的销售净额增长了4%强,达到122.24亿克朗。
瑞典邮政董事长莱纳特·戈拉布说:“瑞典邮政连续两个季度增加赢利,我们感到十分高兴。1999年我们为员工缴纳了大量的养老储备金,又为瑞典邮政网络的重组花费了大量资金,这对瑞典邮政净利润造成负影响。”
他补充说:“现在,信函和包裹业务收入增长加快,将瑞典邮政转变为现代化邮政运递公司的工作正紧锣密鼓的进行。”
两件大事将影响瑞典邮政未来的变革。一件是瑞典邮政打算卖掉Postgirot公司(相当于瑞典邮政银行)。该公司去年亏损额近10亿克朗。另一件事是有关泛北欧物流公司(Pan Nordic Logistics AB)的经营和发展工作。
瑞典邮政已与Svenska Girot AB公司签署了意向书,打算将Postgirot公司以40亿克朗的价格(不含至生效日期为止该公司所赢得的附加利润)售与 Svenska Girot AB公司。瑞典邮政将把出售Postgirot公司所得资金用来建立一个新的快捷业务网络,以及用来开发信息和物流业务。此项交易还须得到瑞典竞争管理部门和瑞典金融管理部门的批准方可成交。
瑞典邮政发言人琳达·安得森说:“瑞典邮政着眼于使自身成为瑞典、斯堪的纳维亚和波罗的海地区用户收发信息与货物的必然选择。”为了向用户提供统一的物流方案和高效运输服务,瑞典邮政已与丹麦邮政和挪威邮政联合组建了PNL公司。■
摘自《国际邮政信息》79期
瑞士邮政的“黄色”轰动效应
在“POST-EXPO 2000”邮政展览会所有参展者中,最吸引媒体注意的无疑是瑞士邮政。由于有三个特别耀眼的“黄色”邮政标志色展台,参观者很自然地就进入到瑞士邮政虚拟的黄色世界,从而能更多地了解所展示的互联网业务:黄色商务、黄色支付、黄色商店和黄色贸易。尽管新的网站9月份才正式推出,但瑞士邮政利用这次“ POST-EXPO 2000”邮政展览会在国际上推出了黄色世界网站。在第二个展台里,瑞士邮政展出了她在运输和装备方面的最新革新成果:而在第三个展台里,瑞士邮政建议参观者在轻松休闲的网吧里互相认识和聊天。■
(摘自www.chinapost.gov.cn)