|发展概况|用邮指南|邮政动态|世界邮政|法规标准|集邮之窗|相关站点|邮政大事|德国将对信函处理中心进行重大调整
《世界邮政快讯》第18期 2001年10月10日
国家邮政局软科学研究中心
由于信函生产处理中心的管理过于重叠，德国邮政计划从2002年1月开始将原有的83个处理中心逐渐减少到49个。2004年开始第二步的适应性调整。完成这一步骤需要几年的人员、设备和处理程序的优化过程。
集团公司组织结构调整的第一步是首先合并较小的信函处理中心，例如把波恩和科隆处理中心合并为一个中心领导。
第二步对于相关的中心进行整体合并，然后组建成一个新的较大型的处理中心，例如波恩科隆处理中心。通过这一方式德国邮政将全德范围内原来规模不一的信函处理中心变为一致，从而节省成本支出。
在制定新的组织结构时重点涉及的是管理人员，对于所属83个处理中心及其生产车间的广大职工及投递员，调整不会给他们带来变化。通过同行业工会协商决定新处理中心机构的变更。
刘守望译自德国邮政网上资料