匈牙利邮政的私营化计划

《邮政发展动态》第1期 2001年1月10日


匈牙利邮政已向本国政府递交一份发展战略报告,申请注入资金,以便它在未来的邮政市场上参与竞争。这是东欧邮政界第一个在私有化进程中做出如此大胆举措的国家,该组织的首席执行官塔默斯·瓦尔居是在第26界世界邮政日上公布的这一雄心。他说,“为提高效率,保证后五年间达到欧盟的标准,我们共需投资300 - 500亿福林(合0.97亿 - 1.62亿美元)。没有这些开发经费私有化是不可能实施的。”

欧洲的邮政市场至2003年将部分私有化,至2007年就将完全私有化。匈牙利邮政的目标定为至2007年进入能够盈利的阵营中。1998年前该公司投递的电报数量为80万封,1999年仅为60万封,2000年上半年为25万封。该业务量下降的主要原因是带短消息功能的移动电话的增长。到2000年年末,匈牙利邮政将投递9.8亿封国内信函和0.21亿封国际信函,比1999年增长6%。2000年包裹业务量也增长了10%,将达到0.11亿件。

瓦尔居认为匈牙利邮政必须继续进行改革,保持住它在市场上的位置。他还说,匈牙利邮政的注册资本应该增加到270 - 360亿福林(合0.87 - 1.17亿美元),而不是现在的116亿福林(合0.38亿美元)。

匈牙利邮政已开始启动先进的综合IT系统开发工作,并计划使用该系统进行电子化信函跟踪。瓦尔居说私有化在五或六年内不太可能实施,邮政应该找到一家实力雄厚的战略投资者,比如通过另外一家欧洲大邮政来帮助迎接市场的自由开放。

而据《邮政快讯》23期报道,匈牙利邮政正在寻求近2.5亿美元资金以更新经营方式,使之在2007年之前具备竞争实力。匈牙利邮政认为,2007年邮政市场将完全放开。其战略总裁彼得·茨拉其说,到2003年完成基础投资重组,并逐步建立可盈利的业务部门,这些需找到私营成分注资。

他解释说,“第一阶段我们必须进入预期的新市场(电子商务,银行业务,物流业)。要启动这个阶段,国家投资需增加到270 - 360亿福林。匈牙利邮政要按企业运做需要投入至少300 - 400亿福林的追加资本。可以预见,不论是来自金融或专项投资的外部资金还是通过股票交易所所做的投资,无疑都将获利。”

他还说:“当前业务的现代化改造和开发、新兴产品市场开创以及创造更有效的劳动方式都需要运用大量资金。必须改进目前这种密集的高强度的人工劳动,必须增加投入,这样公司才有可能对不适于市场有效经营的畸形资源和资产结构进行重组。匈牙利邮政不想成为新趋势新发展的旁观者。”

陈语编译自《邮政快讯》2000年第22、23期

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