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《邮政发展动态》第４期 ２０００年２月２５日
于1997年10月得到美国邮政董事会批准的，美国邮政1998—2002年的5年投资计划总金额为170亿美元。具体是(单位：百万美元)：
| 设施(零售、投递和处理设施以及局房建设和改造) | 5880 |
| 设备(信函、扁平件、包裹和物料处理设备等) | 6367 |
| 基础设施(面向21世纪的技术促进项目，如信息技术网络等) | 2100 |
| 特殊(未包括在设备类别中的设备项目及一些特殊项目，如POS ONE等) | 1642 |
| 车辆(车辆及其辅助设备购置等) | 546 |
| 零售(营业大厅、窗口和自助服务设备) | 462 |
| 总计 | 16997 |
美国邮政1998—2002年度的5年投资计划根据传统的预算分类方法分为以下三类：
技术投资
1998—2002年期间，美国邮政计划在高收益的自动化机械化设备项目中投资67亿美元，这部分投资约占总投资计划的40%。花费最大的项目是信盒管理系统实施的后续阶段。信盒管理系统是使得邮件处理中心内部邮件流动更加高效先进。很大一部分投资计划用于更新过时的扁平件分拣机，在更大的适应范围内加强扁平件的处理能力。
该计划分阶段利用技术减少对增加工时的依赖。
美国邮政1998—2002年的5年技术投资计划
单位：千美元
| 类别 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 总计 |
| 机械化物料处理系统 | 642 738 | 689 092 | 572 515 | 599 000 | 191 500 | 2 694 845 |
| 非固定的机械化设备 | 639 394 | 38 077 | 523 401 | 12 169 | 11 233 | 1 224 274 |
| 其它邮件处理设备 | 22 058 | 15 166 | 13 146 | 12 478 | 7 889 | 70 737 |
| 自动化设备 | 428 634 | 1 017 652 | 415 470 | 504 596 | 355 352 | 2 721 704 |
| 总的自动化/机械化设备 | 1 732 824 | 1 759 987 | 1 524 532 | 1 128 243 | 565 974 | 6 711 560 |
注：(按自动化/机械化设备分类)
除了以上的5年投资计划之外，美国邮政预计今后几年还须追加64亿美元作为未来技术投资。这些追加的投资将可能应用在以下4个方面，它们大致按对资金需求的大小顺序排列：
信函自动化
提高信函识读能力
联机计算机转寄系统安装在高级理信设备上的OCR
扁平件分拣
扁平件投递点排序分拣机
扁平件整理机
扁平件分拣机的自动清格和装载设备
扁平件盖销机·扁平件分拣机1000型的OCR
包裹分拣
下一代小包和捆把分拣机
包裹分拣机的单件分离器
小包和捆把分拣机的条形码识读器·包裹分拣机的OCR
物料处理
邮寄商集成系统
信盒套(Tray Sleving)
综合缓冲系统
信盒管理系统加强
自动容器运输
控制系统
作业模拟系统
集装箱处理
这些项目还没有完全开发出来，因此没有包含在1998—2002年的5年计划中，其中有一些项目还需要更深入的研究和开发。
徐承懿编译自国家邮政局出访资料