新一轮大规模铁路建设即将展开

　　《中长期中国铁路网规划》目标是：到2020年，中国铁路营业里程将达到10万公里，主要繁忙干线实现客货分线，复线率和电气化率均达到10%，运输能力满足国民经济和社会发展需要，主要技术装备达到或接近国际先进水平。铁道部部长刘志军不久前在全国铁路工作会议上说，《中长期铁路网规划》的实施，标志着中国铁路新一轮大规模建设即将展开。

　　根据规划，铁路部门将建立省会城市及大中城市间的快速客运通道，以及环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区三个城际快速客运系统。建设客运专线将达1.2万公里以上。此外，以扩大西部路网规模为主，形成西部铁路网骨架，完善中东部铁路网结构，提高对地区经济发展的适应能力。规划建设新线约1.6万公里，形成西北、西南进出境国际铁路通道、西北至华北新通道、西北至西南新通道以及新疆至青海、西藏的便捷通道，完善西部地区和东中部铁路网络。

银行业市场化促使政府担保隐退

　　我国有望于今年实施研究达7年之久的存款保险制度，这意味着市民在银行的储蓄将受到专门存款保险机构的保障，而不会在万一发生银行倒闭时化为乌有。中国人民银行官员透露说，央行正在等待国务院的批复，若顺利的话，存款保险制度将在今年开始实施。此举说明，银行业市场化促使政府担保隐退。

　　存款保险制度是一种金融稳定措施。由于银行业的稳定关系到社会的稳定，银行经营不善甚至破产往往会带来社会的动荡，而通过给存款上保险则可以最大限度地降低银行经营失败的社会成本。不少国家采取强制的存款保险制度，即要求银行向特定的存款保险机构购买存款保险，一旦银行无力兑付存款人存款，将由存款保险机构出面支付存款人全部或部分的存款。在我国，国有银行通常有隐性的政府信用担保，但近年来发生的城信社乃至股份制银行发生的挤兑情形，让存款人对金融风险变得更加敏感。

农信社改革下半年有望在全国推开

　　目前，8省（市）的农村信用社改革试点工作已取得阶段性成果，下半年农村信用社改革有望在全国推开。

　　据介绍，中央政府深化农村信用社改革试点工作已经进行了半年，目前8个试点省（市）都已成立省级信用社联合社，初步实现了由省级政府承担辖区内农信社管理和风险责任的改革目标。据此，银监会将在今年第二季度对改革进行总结，报国务院批准后，争取下半年在全国推开农信社改革。

国家局制定邮政资产盘活两年规划并下发

　　资产经营是邮政经营的组成部分，资产盘活是促进邮政企业增收增效、实现国有资产保值增值、推动全网资产结构和成本结构调整的重要措施。全面推进资产盘活工作已经成为目前各级邮政企业面临的紧迫任务。根据国家局党组的要求，为加强对资产盘活工作的指导，明确长远目标和阶段任务，规范管理，统一部署，国家局制定了《全国邮政企业房屋土地资产盘活两年规划》并已下发。该规划明确了资产盘活的指导思想、基本原则和盘活方式，提出了今明两年资产盘活的目标规划，对盘活的具体措施进行了说明。国家局要求各省（市、区）邮政局以该规划为基础，结合自身实际，制定出2004年度房屋土地资产盘活的工作计划和激励政策，并及时报国家局计划财务部备案。国家局强调，各单位要按照该规划确定的目标，落实机构，加强组织，健全制度、完善激励机制，确保各项资产盘活任务的完成。

浙江省局统一调配使用全省审计人员

　　浙江局从适应邮政体制改革和财务一体化管理的需要，近日决定统一调配使用全省审计人员，对重点单位、重点领域、重要经济活动实施重点审计，实现资源共享，整合增效。具体调配方法是：全省审计人员由省局审计处根据省局审计工作计划统一调配，参与省局组织的审计工作所发生的差旅费用由省局承担，各局审计人员在优先保证省局审计任务完成的前提下，合理和有效安排审计工作。

京沪穗三大航空邮件转运站建设齐头并进

　　位于京沪穗的中国邮政三大航空邮件转运站目前正在紧张的建设之中。这三大航站建成后，按照国家局对速递邮件提出“大集中、全信息、多稽核”的要求，速递邮件分拣将安排在新航站，国际邮件、特快专递邮件的传递速度将大大加快，中国邮政将为社会各界提供更方便、更安全、更快捷的邮政服务。

　　北京新航站新生产主楼建筑面积达3万平方米，预期日处理邮件量达2.2万袋,是国家邮政局的重点建设项目，也是首都机场改扩建总体规划的配套建设项目。该航站预计2005年投入使用，将彻底改变航空邮件转运场地紧张的局面，同时，通过提高邮政生产机械化、自动化程度，进一步加快邮件处理和传递速度。

陕西省局积极推进两项经营体制改革

　　一是今年全面试行集邮专业内部单独核算，改革和调整全省集邮业务的管理运行机制，实施集邮专业化经营。二是全面推广农村支局所承包经营，实行收支两条线，降低运行成本，增加局所效益，提高员工收入。

　　另外，为了充分调动陕西省邮政职工和陕西社会各界的力量促进邮政物流业务的发展，开拓商品与邮购网络的渠道，陕西邮政物流局制定出台了物流业务营销积分奖励制度。该营销积分奖励制度奖励的对象是陕西全省邮政职工（不含专业营销人员）和社会上帮助邮政企业进行市场开发的所有人员。营销奖励的商品包括肥料类、酒类、日化类、农药类、饲料类、礼品类、种子类等。按照营销积分的统计和所营销商品纯利润的一定比例进行计算后，作为对营销人员的奖励。

山东省局出台做好省级大客户营销办法

　　山东局为整合省局、专业局以及省会局的营销资源，做好全省联动大客户的营销工作，出台了《全省联动邮政大客户开发维护实施办法》。办法规定了省局市场部、专业局以及省会局在全省联动客户营销中的职责，并制订以下制度：

　　(1)项目组制度。根据各单位年度市场开发计划，对可广泛推广或涉及两个专业以上的重大项目，成立专门项目组。
　　（2）联席会议制度。省局市场部每月召集相关经营单位举行联席会议，交流大客户开发维护进展情况。
　　（3）项目开发申报制度。各单位遇有临时性开发项目，首先要向省局市场经营部申报。
　　（4）对已开发成功的全省联动综合大客户实行客户经理制度。

　　为调动专业局开发市场的积极性，该局还计划对重大营销项目给予经费支持，并对项目成员给予奖励。

云南省局开展邮政业务基础管理综合整治工作

为进一步消除各类资金隐患，夯实企业的经营管理基础，云南局自2003年12月至2004年年底，在全省范围内开展邮政业务基础管理综合整治工作。（1）成立“一把手”挂帅的综合整治领导小组，下设整治办公室。（2）根据邮政企业“邮件流”和“资金流”的生产特点，明晰运作流程，落实各环节责任，加强监督检查，建立行之有效的生产作业组织。“邮件流”重点监控营业收寄、分拣封发、邮件运输和投递。“资金流”重点监控储汇、报刊业务、集邮和营业收入资金。（3）落实“开展一个战役、实现三个目标”综合整治的工作安排。开展全省综合整治战役，实现完善制度、理顺流程、明确责任的目标；形成高效运转的业务检查体系的目标；实现业务基础管理工作的制度化、程序化和良性发展的目标。

海南邮政计划分解和考核有新做法

　　一是由省局相关部室和基层企业参与计划的分解，加强财务收支计划管理，提高计划的准确性。二是对收支计划的下达除了按“条”进行分解外，还按“块”进行分解，即，将业务收入计划、收支差计划、网络运行成本计划、人力资源成本计划分别下达给业务部门、财务部门、网路部门和人力资源部门，使各部门共同努力确保收入和收支差计划的完成。与此同时，海南邮政重新修订了企业经营绩效考核办法，加强了企业经营绩效考核，突出企业运行质量考核。一方面，对市县局实行经营责任书考核，对专业局实行包成本、包本局收入、包全专业收入，与职工分配挂钩的“三包一挂钩”；另一方面，在原有企业经营绩效考核的基础上，加大诚信经营等指标的考核力度，突出对企业运行质量的考核。

OKI加强渠道建设

　　知名打印机厂商OKI公司借全国经销商大会召开之际，总结了2003年所取得的成绩，重点对2003度优秀总代理、经销商进行了表彰，并重新授权认证了近70家授权经销商。自2003年以来，OKI大力推进了地区分销平台的建设，赋予地区分销平台更丰富的职能，同时，大力发展和扶持区域总代理商是OKI渠道策略的重中之重。此外，对于重点行业的拓展，OKI给予了重点支持和保护，包括奖励、市场支持以及产品技术、销售技巧等方面的培训，同时协助渠道举行了覆盖全国的产品推介和用户答谢会, 与合作伙伴一道不断完善行业市场拓展工作。